事業構想を通じて経営視点を鍛える「構想力・イノベーション講座」（Aoba-BBT）

対象者

• 将来の経営幹部・次世代リーダー候補
• 新規事業・事業変革を担う選抜人材
  （例：ITアーキテクト、地域開発担当など）

※受講者は30代後半～50代が中心

解決したい課題・悩み

• AI時代に代替されない「問いを立てる力」と主体的な意志を持つ人材を育てたい
• 部門最適を越え、新たな事業の軸を構想できる人材を増やしたい
• 新規事業・事業変革を任せられる人材層を厚くしたい
• 異業種環境で視座を引き上げ、実践的な事業構想力を養わせたい

研修内容・特徴

Aoba-BBTグループは20年以上ビジネス教育を展開し、1000社超の企業誕生（うち20社がIPO）に関与。本講座はその知見から設計された実践型プログラム。単なるフレームワーク習得ではなく、事業を立ち上げる者に求められる「意志」と「勝ちパターン」を意識し、個人で1つの事業プランを構築する

• 異業種・他社の選抜人材との議論により、既存事業の延長線から脱却する
• 1on1指導と中間・最終発表で事業構想の質を高める
• オンライン中心の設計で、多忙な層でも継続可能
• 経営コンサルタント、教授、起業家から理論と実務を学ぶ

受講生の感想

学んだことを事業構想にどう生かせたか

• 学んだことを新事業の構想に生かしており、サービスをリリースする予定です。事業の構想には完成形態の構想はなく、常に進化をしていくものだと考えているので、リリースした後も、常に問いを立ててあらゆる思考法を使い、構想を続けていきたいと考えます
• 本講座の開始時に転職した会社で、まさに新規事業を立てるタイミングであったことから、イノベーション講座で学んだ発想法や考え方は活かすことができた部分が多かった
• 行き詰まったときこそ、具体と抽象を行き来したり、アイデア発想のパターンに当てはめて思考を整理することで前に進めた場面が何度もありました。学んだことをそのまま使うというより、思考のリズムや視点の切り替え方として自然に活かされていた感覚があります

プログラム例（9カ月）

次世代リーダー育成に求められるのは、既存事業の延長線を越えて新たな事業の軸を描く力です。
本講座は、自社の事業構想に取り組みながら、構想力と経営視点を鍛える9か月の実践プログラムです。

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