人事担当者が評価する注目の研修とは

2023年から人的資本の情報開示が本格化します。企業評価につながる人材の価値が改めて認識され、経営戦略と連動した人材戦略がこれまで以上に求められるようになります。「人材へ投資している企業」と「投資していない企業」が明らかになることは、今後の人材確保にも大きな影響を与えるでしょう。

ジョブ型雇用などの人事制度改革に着手する企業も出てきており、それに伴って人材育成方針や研修内容も見直しが進んでいます。DXをはじめとする事業変革を実現するためには高度なスキルを備えた人材が欠かせず、社員の能力開発施策の拡充は人事の重要テーマです。

社員の能力開発を加速させるために、業務に必要なスキルを明確にしたり、社員の適性や課題を診断するアセスメントを導入する企業も増えています。階層別やテーマ別のプログラムや幅広い学習コンテンツを効率的に管理できるシステムを導入している企業では、一人一人に最適な教育機会が提供されるようになっています。コロナ禍で急速に進んだオンライン研修はすでに多くの企業で定着し、対面・集合型でなければ難しいプログラムも徐々に復活しています。

人的資本経営の取り組みが評価されるようになれば、社員の能力開発に力を入れる企業がさらに増えることが見込まれます。そこで、人材育成・研修計画に役立ててもらうため、人事専門誌「日本人材ニュース」編集部が、人事担当者から評価されている人事コンサルティング各社が提供する注目の研修を紹介します。

  1. CEFRワンランクアップ保証付成果保証型パーソナルトレーナープラン(ポリグロッツ)

  2. 新入社員向けベーシックパターン【ビジネスマナーと社会人としての基本マインドを2日間で身につける】(リスキル)

  3. ミドルシニアのキャリア自律に特化したオンラインキャリア研修「エッジチャレンジ研修」(ビジネス代謝ラボ)

  4. 世界で成果を出すためのグローバル・リーダーシップを身につける(HPOクリエーション)

  5. 組織の心理的安全性を高め、人材の成長を促進させる「フィードバック研修」(EdWorks)

  6. ひとりずつの認知バイアス調査を踏まえたコンプライアンス・ハラスメント研修(セレクションアンドバリエーション)

  7. 社内キャリアコンサルタントのための「面談技法の向上」とキャリア面談を「組織開発」に活かすための方法(モチベーションジャパン)

  8. 全社員自律時代の1on1導入、定着、アップデートプログラム(ファインド・シー)

  9. 全社員向け「健康教育セミナー」(プライマリー・アシスト)

  10. 変化対応力(レジリエンス)× やりぬく力(GRIT)の可視化と育成アセスメント&実践型研修(セレクションアンドバリエーション)

  1. ミドルシニア

    経営幹部の準備度を診断するアセスメント「エグゼクティブ・アクセラレーション・センター(EAC)」(マネジメントサービスセンター)

  2. 課題発見・設定力研修一課題は教えてくれるものではない。自ら設定するものである一(グラメント)

  3. 日本人材ニュース

    管理職向け生産性向上研修〜個人・チーム・役割から実現する(1.5日間)(インソース)

  4. 経営者としての視野、戦略思考力、構想力を養成する。大前研一主宰「BBT経営塾」(Aoba-BBT)

  5. ハラスメント研修(ベリタス・コンサルティング)

  6. ヒューマン・アセスメント(R)アセッサー養成コース(マネジメントサービスセンター)

  7. 【駐在の4大スキル&本物の実践力を養う】INSIGHT ACADEMY海外赴任前オープン研修(インサイトアカデミー)

  8. 新入社員向けベーシックパターン【ビジネスマナーと社会人としての基本マインドを2日間で身につける】(リスキル)

  9. カスタマーハラスメント研修~カスハラが起きない職場づくりに必要なこと~(メンタル・リンク)

  10. ChatGPT研修理解・活用編(リスキル)

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