営業パーソンやマネージャーに求められる経営リテラシー向上研修(企業経営アドバイザー資格取得講座)

対象者

  • 顧客の課題解決を支援するコンサルティング営業の担当者
  • 次世代幹部候補生のマネージャー、リーダー

解決したい課題・悩み

  • 顧客の表面的な課題にしかアプローチできず価格競争に陥っている
  • 顧客も気がついていない課題を発見し提案を差別化したい
  • 部門ごとの最適化ばかりで経営目線でチームをマネジメントできるマネージャーがいない
  • 財務や法務などの経営リテラシーが低く、意思決定の質が低い

研修内容・特徴

  • 財務や法務、経営戦略、マーケティングなどの経営知識を総括的に学び、自社・顧客のビジネスを深く理解するための経営リテラシーを身につける
  • 企業や事業の強みや課題を整理し可視化する手法を学び、持続性や成長性を高める打ち手を描くスキルを身につける
  • 顧客企業の経営層とのコミュニケーションによって信頼を得、真の課題を発見するための対話スキルを身につける
  • 内閣府後援の企業経営アドバイザー検定試験対策講座(eラーニング)と、資格取得要件の対話力向上講習(1日)を受講

プログラム例(eラーニング約50時間+講習1日)

  1. 企業経営
    経営戦略、組織の構造、組織の行動心理、人材管理、マーケティング
  2. 企業財務
    損益分岐点分析、管理会計、設備投資の経済性計算、企業価値、キャッシュフロー計算書、経営分析、ローカルベンチマーク、中小企業会計、原価計算
  3. 企業法務
    民法、会社法、組織再編、知的財産権に関する法律
  4. 生産管理
    生産システムの概要、ライン生産への対応、生産管理の実行、生産プロセスの管理、品質と技術の管理
  5. 事業性評価
    事業性評価に基づく融資、ローカルベンチマーク、経営デザインシート、知的財産、外部環境分析、定量分析、内部環境分析、SWOT分析と経営戦略、事業計画
  6. 対話力向上講習
    経営者との対話に必要になるスキル、経営者との対話ツール、実践トレーニング(ロールプレイング)

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問い合わせ

TAC

TAC
TEL:03-5276-9801
futagawa@tac-school.co.jp

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  2. 日本人材ニュース

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  4. ノーコード研修

  5. ハラスメント研修

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