新規採用者の短期即戦力化プログラム「CMST(Consulting Mind & Skill Training)」(セレクションアンドバリエーション)

対象者

  • 新卒新入社員
  • 社会人2~3年目の若手
  • 最近の変化に対応しきれていないシニア社員のリスキリングとしても活用

解決したい課題・悩み

  • いつまでも学生気分がぬけない新人に、社会人としての基礎を学んでほしい
  • 配属後、上司からの簡単な指示ですぐに成果を出せる、自律型社員になってほしい
  • 昔ながらの仕事ぶりを変えられないシニア層に、今どきの仕事の進め方を覚えてほしい

研修内容・特徴

  • 配属後すぐ活躍できる人を育成するために、現代版「読み・書き・そろばん」スキルをしっかり教育
    ・現代版読み→情報収集・Web検索
    ・現代版書き→資料作成
    ・現代版そろばん→Excel
  • 学生気分から脱却しストレス耐性を高めるための「ビジネスマインド」「ストレスコントロール」を習得
  • リモートワークにも対応できる「チームコミュニケーション」「報連相」について、アクションラーニング形式で学習
  • 基本は8セッションを5日間で実施。部分利用も可能

プログラム例(5日)

Step1:ビジネスマインド
・”働く”を考える
・会社は誰のものか
・コンプライアンス
・自己投資のすすめ
Step2ストレスコントロール
・ストレスへの対処
・ストレスコントロール概要
Step3チームワーク
・チームで働くために意識すべきこと
・聴く力
・伝え動かす力
・チームの成長のために
Step4効率的な報連相の手法
・報連相の概要と意義
・報連相の基礎
・報連相の実践
Step5現代の“読み”情報収集力獲得
・情報収集の重要性
・情報収集の前にすべきこと
・情報収集
Step6現代の“書き”資料作成
・資料作成はなんのため?
・資料の基本構成:目次から作る
・チャート・グラフ・図表の使いこなし方
・最低限押さえておくべきデザイン
Step7現代の“そろばん”定量分析基礎
・数値で語ることの意義
・関数を学ぶ
・表、グラフを作成する
・早く・正確に作業を行うために
Step8まとめワーク
・Step8の進め方の共有
・チームごとの発表
・研修の総まとめ

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問い合わせ

  1. 自信と説得力が増す最高級のプレゼンテーション研修~ハイ・インパクト・プレゼンテーション・コース(デール・カーネギー・トレーニング・東京)

  2. 戦略的人事リーダー養成講座(HPOクリエーション)

  3. エル・ティー・エス

    事業開発人材育成研修/ビジネスイネーブルメント研修(リブ・コンサルティング)

  4. ChatGPTプロンプトエンジニアリング研修~使いこなすための応用手法を学ぶ(インソース)

  5. DX人材育成研修~実務直結型のDX研修で業務効率化・DX推進を実現する(インターネット・アカデミー)

  6. 部下のパフォーマンス向上を導くコーチングスキルを習得。「スキル育成のためのラーニングコーチ」研修(リープ)

  7. プロフェッショナル・キャンパス(スタートアップ就業や副業を通じた実践型育成モデル)(みらいワークス)

  8. ダイバーシティマネジメント研修~意見の多様性を強化し、生産性の高い組織をつくる(サイコム・ブレインズ)

  9. インターネット・アカデミー

    実務直結型「DX研修」~データ集計の業務時間80%削減の実績あり~(インターネット・アカデミー)

  10. はじめての人事給与事務研修(インソース)

  1. エル・ティー・エス

    デジタル活用・DXを含む「変革人財の育成」と「リーダーシップ開発」(エル・ティー・エス)

  2. 転身事例動画からリアルな未来を描く40代50代のキャリア研修(ビジネス代謝ラボ)

  3. ダイバーシティへの許容度を可視化し、組織の課題/必要なアクションを明らかにする「DE&Iリテラシーテスト」(サイコム・ブレインズ)

  4. リーダーシップ・ポテンシャルを早期に特定するオンライン・アセスメント「Early Identifier®」(マネジメントサービスセンター)

  5. DX推進のためのデザイン人材育成プログラム~オーダーメイドのプログラムにより、個々の組織課題を解決(コンセント)

  6. ノーコード研修(リスキル)

  7. 効果的なコミュニケーションと人間関係~デール・カーネギー・コース(デール・カーネギー・トレーニング・東京)

  8. 新規採用者の短期即戦力化プログラム「CMST(Consulting Mind & Skill Training)」(セレクションアンドバリエーション)

  9. 管理職・評価者研修「目標による管理」を通じた組織マネジメントと自律型社員の育成(賃金管理研究所)

  10. 次世代事業経営ゼミナール(プロフェッショナルネットワーク)