チームビルディング研修

対象者

• チームの連携やコミュニケーションが必要とされる職場：チーム組織、店舗など
• 新設のチームや職場：部署の統合や新設、プロジェクトチーム結成時など
• チームの運営能力を高める必要がある人：チームリーダー、店長、管理職など

解決したい課題・悩み

• チームのまとまりが無く、業務のミスや補完ができていない。業務連携を上手く図るためにも、チームの一体感を醸成させたい
• チーム内の仲は悪くないが、業務上必要なコミュニケーションを積極的にとっているとは言えない。風通しの良いチームをつくり、“コミュニケーション”を円滑にしたい
• チームリーダーの“チーム運営能力”を高めたい

研修内容・特徴

• 身体を動かしながら楽しめる「チーム協働ワーク」を通じ、チーム運営に必要なポイントを短時間で分かりやすく学べる
• チーム協働ゲームを振り返り、自チームの良い点・改善すべき点が明確になる
• 全米ベストセラー教材の一つである「ジャングルからの脱出」を活用（教材開発は米国HRDQ社で、ベリタス社はその日本唯一の総代理店）
• 職場単位の研修の他、新人研修やリーダー、管理職層の研修の一パートで実施することも可能

プログラム例（3～4時間）

1．イントロダクション
2．チーム協働ワーク「ジャングルからの脱出」
・ 米国でベストセラーの研修教材「ジャングルからの脱出」を体験。チームでコミュニケーションを取りながら協力し、97 個のパーツからヘリコプターを時間内に組み立てるワークを行う
3．ゲームの振り返り
・「 ジャングルからの脱出」ワークを通じて、良かった点・悪かった点など気づきをチームで振り返る
4．解説
・ 講師から、ワークを通じて見られた特徴（良い点・改善点）を伝え、チーム協働に必要な要素・ポイントを解説する
5．グループディスカッション
・ 実際のチームの運営について、良い点・改善が必要な点を出し合い、今後の具体的な取り組み施策を議論する
6．全体発表
・ グループの代表者が、グループで話し合ったチーム運営の改善点や今後の取り組みについて発表し、全体で共有する
※ オプションで「コミュニケーションスタイル分析」を盛り込むことも可能。チームメンバーのコミュニケーションスタイルを理解し合うことで、チーム内のコミュニケーションをより円滑にする

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