事業開発人材育成研修/ビジネスイネーブルメント研修（リブ・コンサルティング）

対象者

大手企業向け階層別人材育成研修

• 次世代幹部・ビジネスリーダー育成のための高度研修（ビジネス経験10年程度以上）
• 事業開発リーダー育成のための実践型研修（ビジネス経験5年程度以上）
• 既存事業変革・業務改善の企画立案や実行力向上のための研修（年次問わず）

解決したい課題・悩み

• 企業として事業ポートフォリオの変革、事業創出が求められる中で、内部で新たな事業構想を企画立案し、社内説得と推進実行ができる人材が必要な場合
• すでに事業開発に取り組んでいるが、リーダーシップを発揮して推進できる人材が不足している場合実行できるような組織変革を目指している場合
• 事業開発に取り組む上で、既存事業との繋ぎ込みがうまくいかず、特定の個人や部署のみで孤軍奮闘している場合
• 事業開発に限らず、既存事業の変革や業務改善を社員一人一人が気づき、起案し、実行できるような組織変革を目指している場合

研修内容・特徴

• 「知っている」だけではなく、実際のビジネスシーンで「実践できる」ことをゴールに置いた組織変革・人材育成ソリューションを提供
• 具体的には座学によるインプット型の研修のみならず、ワークショップスタイルでの研修を基本としている。ステップごとに体系化されたフレームワークとコンサルティング支援の中で得られた現場のリアルや動向を踏まえ、研修時間中に、グループや個人で頭も手も使いながら、アウトプットし、それを伝える、というところまで取り組んでもらう
• 階層別研修において、特に強度が高いケースでは、個人やグループでテーマを決め、1～2カ月間、定期的に現役コンサルタントからのフィードバックを受けながら、仮説検証活動に取り組み、アイデアをブラッシュアップした上で事業プランをプレゼンしてもらう

プログラム例

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