HPOクリエーションの責任者に聞く 強み・仕組み・方針
HPOクリエーション 松井 義治 代表取締役
前職では、P&Gなど4社の大手外資系企業で前半はマーケティング・リーダー、後半は日本、台湾、北東アジアのHRディレクターと組織開発・教育・採用リーダーとして業績強化に貢献。教育学博士、MBA、HRMP、脳科学ベースト・コーチ。
「ニューノーマル時代に勝ち続ける、ハイパフォーマンス組織、リーダー、営業力の開発を支援します」
「自ら元気に成長する能力・しくみ・文化」を創り込み、成長し続ける組織創りを支援
フューチャー・タレント・サミットでは、2030年までに今ある業務の46％がなくなり、新たな能力が不可欠となる、と発表されています。グローバル調査会社ギャラップは、「ニューノーマル環境で勝ち抜くには、管理者の強化が不可欠」と喝破しています。また、人材マネジメント協会SHRMは、デジタル化の進む環境では、「マインドフルネスと創造力の高い企業文化を築くこと」の重要性を謳っています。
日本企業の真の課題はDXの遅れではなく、素早く変革をさせない企業文化です。社員に元気がないのは管理者に問題があるからですが、そもそも元気になる文化がないからです。当社は、リーダー開発と共に組織に「自ら元気に成長する能力・しくみ・文化」を創り込むことに焦点を当て、成長し続ける組織創りを支援しています。
新しいリーダー開発プログラムで、企業のパフォーマンスと組織文化の変革を達成
組織に自発的にプロジェクトを立ち上げ自律的に成果を上げていく社員は何割くらいいるでしょうか。その割合は、変革リーダーシップを発揮する管理者の割合に比例します。ニューノーマル環境で成果を高める管理者はバーチャル・リーダーシップ、変革力、グロースマインド、マインドフルネス、レジリアンシー、マルチカルチュラルスキルを備えています。
当社ではDX環境に備え、2010年から上記スキルを習得できる新しいリーダー開発プログラムを提供し、リーダーシップの強化と共に生産性や社員エンゲージメントの向上など、様々な企業のパフォーマンスと組織文化の変革を達成しています。
ワークショップ、オンラインプログラム、海外の知見を活かして、組織づくりを支援
2020年3月以降はすべてのプログラムをオンライン化し、日本とアジアパシフィックのクライアントのリーダーシップ・生産性・業績の強化変革を支援しています。また、当社のIMPACT営業ワークショップは2020年度も15年連続、米国研修プログラムトップ20に選ばれました。
オンラインでの業務遂行の秘訣は、システムやツールの駆使のみならず、コミュニケーションの内容・構成・伝達力の強化が不可欠です。当社の成功の秘訣は、グローバル・ベストプラクティスのオンラインによる提供、参加者主体の学習アプローチによるスキルとマインドの変革、しくみの変革による成果の持続、事前事後のアセスメントによる成果実感、数々の変革を成功させてきた変革のプロによる指導です。
●業績を生み出す主な組織要因とメカニズム
●米国研修プログラムトップ２０に選出
HPOクリエーションの専門分野
【業種】
全業種
【職種】
全職種
【対象者】
経営者・役員、社外取締役・監査役、事業責任者、事業責任者（海外）、マネジャー、中堅、バイリンガル、外国人、海外現地人材
HPOクリエーションの会社情報
社名●HPOクリエーション株式会社
代表者●代表取締役 松井義治
設立●2003年
資本金●非公開
従業員数●5人
住所●東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟28F
ネットワーク・連携●一般社団法人 日本人事組織開発協会、Japan Human Resource Society（日本）、Future Talent Council（英国）、Society for Human Resource Management（米国）、The Brooks Group（米国）、 Mindful Leader/Mindful School.org（米国）、NeuroLeadership Inst（米国）、Prosci（米国）
TEL●03-6717-4329
E-mail●info@hpo-c.com
コンサルタント数●5人
サービス●組織開発・変革、人事戦略の導入支援、組織・チーム・個人の能力強化のための「経営陣・管理職の能力強化、営業力と営業のしくみの強化変革、グローバル・ビジネススキルとマインドの強化変革」などのアセスメント（英語可）を、オンラインとオフラインのワークショップ・コーチングで提供
日本人材ニュース編集部の評価
HPOクリエーションは人材育成と組織変革のプロフェッショナルとして、抜本的な経営・組織改革から、リーダーの育成・強化、マーケティング力、グローバル・ビジネススキルなどの個別能力の強化までを支援している。短期的な目標達成だけではなく、社名でもあるハイパフォーマンス組織（HPO）の仕組みを創ることで組織能力を高め、業績の持続的な向上を実現する。経営幹部や人事責任者として実践経験豊富なファシリテーターのサポートが心強い。
