人的資本経営推進のための「実践型リスキリングサービス」(副業・越境・他社交流などの実践の場の提供)(みらいワークス)

対象者

  • 中堅~管理職:他社での業務(越境学習、出向・副業)を通じた行動変容を期待する人材、将来の幹部候補としてブレイクスルーを期待する人材
  • ミドル・シニア:キャリア自律を目的とした他社交流や実践での意識変容を期待する人材
  • 若手:キャリア開発を期待する人材

解決したい課題・悩み

  • 越境学習や副業を通じて、環境の違う場で人間力とスキルを磨くプログラムを探している
    • 環境や価値観の違うスタートアップやベンチャー企業での実践プログラムを探しているなどの場合、越境・副業・出向から最適な実践の場を提供
  • ミドル・シニア層のリスキリング・意識改革のプログラムを探している
    • ミドル・シニア層のリスキリング・意識変容を促進するために、意識醸成セミナーやキャリアカウンセリングに加えて、副業支援、社外交流コミュニティを提供。「挑戦する」「経験する」「交流する」ことを通じて意識変容・行動変容を実現
  • 若手リーダー・管理職候補の育成プログラムを検討している
    • 幹部・管理職候補に対して、一人一人の課題にアプローチできる育成プランを検討しているなど、個別の課題を見据えたオンライン~実践の育成プランを提供

研修内容・特徴

  • 実践を通じたリスキリングプログラム
    • 越境学習・出向・副業などの「実践」を通じたリスキリングプランの提案が可能。育成観点での「副業」導入も大手企業でニーズが高く、キャリア自律やセカンドキャリアなどのステップとして「副業を通じて社外を知る」→「自分のキャリアを自ら築く」という意識変容・行動変容につなげていけるプログラムを提供
  • ミドル・シニア向け実践プログラム
    • ミドル・シニア層には、ガッツリ越境ではなく、「社外交流」「合宿型の地域課題解決」などのプログラムを提供。社外に目を向けるステップから「自律的なキャリア」につなげていくプログラムを提供
  • カウンセリングを通じた個別アプローチ
    • カウンセリングを通じた、個別の意識変容・行動変容へのステップ支援なども提供

支援ステップ・メニュー内容

  • Step1(知る・興味)インプット 意識醸成
    オンラインセミナー・コンテンツ配信
  • Step2(自分への落とし込み)現状分析 個人の棚卸し
    キャリアカウンセリング・アセスメント
  • Step3(実践・行動)アウトプット(実践) 意識変容
    【実践の場】個別伴走支援・オンボーディング支援
    • 【実践体験】社外コミュニティ
      • 副業実践者との座談会
      • 異業種との交流会 地域課題解決型 実践体験
      • 自治体・地域での課題解決体験
      • 地域企業での副業体験
    • 【実践】副業推進支援
      • 副業推進のための施策設計
      • 副業紹介システムの構築 越境学習
      • スタートアップ・地域企業での就業型実践
      • 出向先の開拓・出向中フォロー
  • Step4(新たな活躍)ステップアップ 行動変容
    新たな職務、新たなステージでの活躍

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問い合わせ

  1. インターネット・アカデミー

    実務直結型「DX研修」~データ集計の業務時間80%削減の実績あり~(インターネット・アカデミー)

  2. リーダーシップ・ポテンシャルを早期に特定するオンライン・アセスメント「Early Identifier®」(マネジメントサービスセンター)

  3. クリティカルシンキング研修【論理的に考え、課題を解決する】(リスキル)

  4. 社会人基礎研修(リスキル)

  5. 部下のパフォーマンス向上を導くコーチングスキルを習得。「スキル育成のためのラーニングコーチ」研修(リープ)

  6. 全社員自律時代の1on1導入、定着、アップデートプログラム(ファインド・シー)

  7. ハラスメント研修(ベリタス・コンサルティング)

  8. オンライン英語研修「POLYGLOTS」(ポリグロッツ)

  9. サイコム・ブレインズ

    Cicom-LXDまなラン「アンコンシャスバイアスに気づこう」(サイコム・ブレインズ)

  10. エル・ティー・エス

    デジタル活用・DXを含む「変革人財の育成」と「リーダーシップ開発」(エル・ティー・エス)

  1. 約40分で実施する昇進、育成、採用のためのオンライン・アセスメント 「Leadership Snapshot®」(マネジメントサービスセンター)

  2. ひとりずつの認知バイアス調査を踏まえたコンプライアンス・ハラスメント研修(セレクションアンドバリエーション)

  3. DXを通じ価値創出できる人材を。全く新しい階層別研修~デジタル時代の上級管理職研修(インソース)

  4. クリティカルシンキング研修【論理的に考え、課題を解決する】(リスキル)

  5. 全社員自律時代の1on1導入、定着、アップデートプログラム(ファインド・シー)

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