人的資本経営推進のための「実践型リスキリングサービス」(副業・越境・他社交流などの実践の場の提供)(みらいワークス)

対象者

  • 中堅~管理職:他社での業務(越境学習、出向・副業)を通じた行動変容を期待する人材、将来の幹部候補としてブレイクスルーを期待する人材
  • ミドル・シニア:キャリア自律を目的とした他社交流や実践での意識変容を期待する人材
  • 若手:キャリア開発を期待する人材

解決したい課題・悩み

  • 越境学習や副業を通じて、環境の違う場で人間力とスキルを磨くプログラムを探している
    • 環境や価値観の違うスタートアップやベンチャー企業での実践プログラムを探しているなどの場合、越境・副業・出向から最適な実践の場を提供
  • ミドル・シニア層のリスキリング・意識改革のプログラムを探している
    • ミドル・シニア層のリスキリング・意識変容を促進するために、意識醸成セミナーやキャリアカウンセリングに加えて、副業支援、社外交流コミュニティを提供。「挑戦する」「経験する」「交流する」ことを通じて意識変容・行動変容を実現
  • 若手リーダー・管理職候補の育成プログラムを検討している
    • 幹部・管理職候補に対して、一人一人の課題にアプローチできる育成プランを検討しているなど、個別の課題を見据えたオンライン~実践の育成プランを提供

研修内容・特徴

  • 実践を通じたリスキリングプログラム
    • 越境学習・出向・副業などの「実践」を通じたリスキリングプランの提案が可能。育成観点での「副業」導入も大手企業でニーズが高く、キャリア自律やセカンドキャリアなどのステップとして「副業を通じて社外を知る」→「自分のキャリアを自ら築く」という意識変容・行動変容につなげていけるプログラムを提供
  • ミドル・シニア向け実践プログラム
    • ミドル・シニア層には、ガッツリ越境ではなく、「社外交流」「合宿型の地域課題解決」などのプログラムを提供。社外に目を向けるステップから「自律的なキャリア」につなげていくプログラムを提供
  • カウンセリングを通じた個別アプローチ
    • カウンセリングを通じた、個別の意識変容・行動変容へのステップ支援なども提供

支援ステップ・メニュー内容

  • Step1(知る・興味)インプット 意識醸成
    オンラインセミナー・コンテンツ配信
  • Step2(自分への落とし込み)現状分析 個人の棚卸し
    キャリアカウンセリング・アセスメント
  • Step3(実践・行動)アウトプット(実践) 意識変容
    【実践の場】個別伴走支援・オンボーディング支援
    • 【実践体験】社外コミュニティ
      • 副業実践者との座談会
      • 異業種との交流会 地域課題解決型 実践体験
      • 自治体・地域での課題解決体験
      • 地域企業での副業体験
    • 【実践】副業推進支援
      • 副業推進のための施策設計
      • 副業紹介システムの構築 越境学習
      • スタートアップ・地域企業での就業型実践
      • 出向先の開拓・出向中フォロー
  • Step4(新たな活躍)ステップアップ 行動変容
    新たな職務、新たなステージでの活躍

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問い合わせ

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  2. ダイバーシティマネジメント研修~意見の多様性を強化し、生産性の高い組織をつくる(サイコム・ブレインズ)

  3. プロフェッショナル・キャンパス(スタートアップ就業や副業を通じた実践型育成モデル)(みらいワークス)

  4. (半日研修)仕事の進め方研修~アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る(インソース)

  5. 課題発見・設定力研修一課題は教えてくれるものではない。自ら設定するものである一(グラメント)

  6. 管理職

    新任部長研修~経営視点の組織マネジメント(インソース)

  7. グローバルリーダーとして成功するために必要な能力を診断するオンライン・アセスメント「Manager Ready®」(マネジメントサービスセンター)

  8. 新たな事業を創造し、変革する力を育成する「構想力・イノベーション講座」(Aoba-BBT)

  9. 新入社員

    JAIC新入社員研修 1年間サポートコース~指示待ち撲滅!主体的なビジネスコミュニケーションを完全習得(ジェイック)

  10. インターネット・アカデミー

    実践型「新人ITエンジニア育成研修」~即戦力エンジニアを現場配属し社内教育の負担を軽減~(インターネット・アカデミー)

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  6. リーダーズ・イノベーション・プログラム(LIP)課長層向け連続型集中研修(セレクションアンドバリエーション)

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