経営幹部の準備度を診断するアセスメント「エグゼクティブ・アクセラレーション・センター（EAC)」（マネジメントサービスセンター）

対象者

解決したい課題・悩み

研修内容・特徴

リアルな経営幹部体験
ビジネスシミュレーションを通して、困難な利害関係者への対応からビジョンと戦略の構築に至るまで、経営幹部が直面する課題を疑似体験。その際の行動をコンサルタントが評価し、経営幹部としての準備度合いを定量化する。
グローバルベンチマークができる詳細なアセスメントデータ
シミュレーションと性格診断の複合的アセスメントから詳細なプロフィールデータを提供。シミュレーションの結果レポートは、具体的な行動ベースまでのフィードバックを記載。選抜だけではなく能力開発にも活用可能。
主要な経営課題に対する準備度を測定
経営幹部を選出する際の客観的な評価基準として、コンピテンシー傾向と性格特性から、特定の経営課題に対応する準備ができているか否かを診断。
充実したレビューによる育成の加速化
詳細なレポートをもとに、コンサルタントから個別のフィードバック面談を実施。また、組織に対して戦略的なレビューを実施することにより、対象者の育成を意図したアサイメントなどが可能になり、能力開発の加速化につながる。

プログラム例（1日）

事前課題：実施の2週間前を目安にご案内します。

【シミュレーション体験】