社員のマーケティング力を伸ばすなら!法人向けマーケティング人材育成サービス「グロースX」(グロースX)

対象者

  • マーケティング部門、広告宣伝部、経営企画、営業、販促、開発、DX、新規事業開発部門など、「顧客を起点にした経営」が求められるさまざまな部署の社員

解決したい課題・悩み

  • マーケティングが分かる人材が社内に不足しており、現場から中途で人材採用を要請されている
  • スキル不足による研修の必要性は理解されているものの、現場からは、長時間拘束による業務への影響に対する指摘、研修コンテンツが「教科書」過ぎて実際の業務との乖離が激しいという指摘があって困っている

研修内容・特徴

  • 「グロースX」は、デジダル時代のマーケティングを学べる法人向けサービス。内容はeラーニング+集合研修のハイブリッド。6カ月かけてマーケティングとデジタルの体系的な知識を1から学習できるので、若手が素早く育ち、成果を出せる職場につながる
  • 1日10分、通勤や業務のスキマ時間に、チャット小説型のeラーニングで学べるから、業務を止めずにメンバーが学習を続けられる
  • 教材は、多くの企業成長を実現した事業会社のCMOや専門家が監修しているので、実務的ですぐに使える知識とノウハウばかり
  • 導入実績は500社2万人(24年10月現在)。保険、不動産、小売、製造、建設、医療、情報通信など業種や会社規模を問わず広く導入

プログラム例(6カ月)

1カ月目
デジタル時代のマーケティング全体像をつかむ
LTV、F2 転換、売上構造分析など

2カ月目
顧客を徹底的に理解するチームになる
カスタマージャーニー、ペルソナ、顧客理解など

3カ月目
商品・サービスを企画する/価値を見出し訴求に反映する
商品企画、コンセプトの作り方、顧客価値など

4カ月目
デジタル時代の顧客体験を考え、理想とのギャップを埋めにいく
顧客体験、ファン化、口コミなど

5カ月目
ビジネスを伸ばす「目標設定」と「クリエイティブ」を知る

LP 製作、コピー、KGI /KPI 、クリエイティブなど

6カ月目
メディアとテクノロジーを知り、広告・PRで成果を出す

広報、PR、アドテクなど

サービス導入企業の声

東横イン
・ 顧客をしっかりと見る力が備わり、お客様が求めることにどうやったら応えられるのかを考えられるようになった
・ これまでの経験による顧客理解を体系的に整理でき、企画作りや商品開発で着実に結果が出てきた
・ マーケティング用語や原理原則を理解し、共通の認識を持てるようになった

三井住友海上火災保険
・ 会社目線だったマインドが「顧客本位・お客様視点」に変わってきた
・ 社内の取組でマーケティングが当たり前のように語られるようになった
・ 変化しないベテラン層にもポジティブな変化が出てくるようになった

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問い合わせ

GrowthX ロゴ

グロースX
TEL:03-6555-2790
info@grtx.jp

インヴィニオ「HRBP/アラインメント・リーダー養成講座」
タレントブリッジ
ファインド・シー
  1. ニューノーマル環境で業績を高めるための「ハイパフォーマンス・チーム・リーダーシップ」(HPOクリエーション)

  2. 社会人基礎研修(リスキル)

  3. (半日研修)仕事の進め方研修~アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る(インソース)

  4. 自社変革の牽引者をつくる~次世代経営人材育成プログラム(スコラ・コンサルト)

  5. キャリア自律を促し、部下のキャリアを支援できる上司を増やすためのキャリアビジョン研修(EDGE)

  6. 週1時間×3カ月で実施する「ソフトスキル強化トレーニング」(EdWorks)

  7. コンプライアンス研修~SDGs時代に求められる前向きなコンプライアンスとは(インソース)

  8. 人が自ら動き出す「強い会社」に変わる仕組み ~人間心理を徹底的に考え抜いた、人材施策・人材マネジメントのコツ~(中堅社員向け)(モチベーションジャパン)

  9. 組織開発プロフェッショナル講座(公開講座:オンライン実施)(バランスト・グロース・コンサルティング)

  10. ダイバーシティマネジメント研修~意見の多様性を強化し、生産性の高い組織をつくる(サイコム・ブレインズ)

  1. 【海外事業のリアルを“体験”する】INSIGHT ACADEMY海外赴任前研修(インサイトアカデミー)

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  5. 変革を成功させるための「変革リーダー養成」ワークショップ(HPOクリエーション)

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  7. ノーコード研修(リスキル)

  8. 自信と説得力が増す最高級のプレゼンテーション研修~ハイ・インパクト・プレゼンテーション・コース(デール・カーネギー・トレーニング・東京)

  9. 部門経営者である上級管理職が身に付けるべき、イノベーティブな構想力と人的資本経営について学ぶ~変化の時代の上級管理職研修(インソース)

  10. 次世代事業経営ゼミナール(プロフェッショナルネットワーク)

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