対象者
- DX戦略の策定や各部門のDXを推進する経営者や管理職の人
- DX推進プロジェクトにメンバーとして関わる社員
- 現場で実務を担当している社員
解決したい課題・悩み
- DX戦略策定や部門の業務改革を行いたいが、テクノロジーやDX事例についての知見がたりずに時間がかかっている
- 研修やeラーニングでIT基礎は身につけたものの、学習した内容が実務に活かされていない
- 業務効率化ツールを導入したものの、現場で活用されていない
- システムベンダーのマネジメントが上手くいかずプロジェクト頓挫・予算超過などの問題が起きている
- DX化によるメリットを実感できない社員が多く、理解が得られずに困っている
研修内容・特徴
- 実務を想定した豊富な演習
・研修内では「RPAツールで自分の業務を効率化する」「自社のDX化についてディスカッションす
る」など実務に直結した演習を行う。研修で学んだ内容をそのまま実務に持ち込むことができる - 要望に合わせたカスタマイズができる
・受講者の知識量に合わせたり、現場の業務フローや導入済のツール、仕様書などを踏まえて
カリキュラムをカスタマイズすることができる - 受講者の理解度や研修効果を測定できる
・DXアセスメントによる適正評価はもちろん、理解度を測定するIT診断テストによる学習効果の
可視化ができる。研修効果測定を容易に行うことができる
プログラム例(7～8日)
- IT・DXリテラシー・生成AI 活用
DXの基本知識や、DX推進に欠かせないIT知識を学習し、ビジネスに欠かせないテクノロジーへの理解を深める - DXビジネス戦略・業務改善BPR
自社のDX戦略や業務プロセス改善（BPR）について学習する。自社の事業・業務をテーマにした演習を通じて、DX戦略や業務改善案などをアウトプットする - 業務効率化・データ利活用
PC業務の効率化を行う「Power Automate Desktop」などのRPAツールによる業務効率化や、社内データを課題解決に役立てるデータ利活用のスキ ルを習得する - 開発ベンダーマネジメント
DX化のためのシステム導入で、開発ベンダーをマネジメントする手法を学習する。システム開発が失敗したり追加費用が大きくなるなどのトラブルを回避できるようになる
・ カリキュラムは、必要な部分だけ学習したり、業務に合わせてカスタマイズすることもできる
・ 短期集中や2カ月間かけて少しずつ進めるなどスケジュールは要望に沿って設定できる
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問い合わせ
インターネット・アカデミー
TEL：03-3341-3781
s_kimura@internetacademy.co.jp
