セレクションアンドバリエーション

セレクションアンドバリエーション 平康慶浩 代表取締役

本気の変革を実現し、企業の業績向上に貢献する人事コンサルタントの集団です

セレクションアンドバリエーション
平康 慶浩 代表取締役

【PROFILE】200社以上の人事評価制度改革に携わってきた、日本を代表する人事コンサルタントの一人。アクセンチュア、日本総合研究所などを経て現職。早稲田大学大学院ファイナンス研究科MBA取得。グロービス経営大学院客員准教授。

少数精鋭のコンサルタントがハイレベルなソリューションを提供

業績アップに貢献する人事コンサルティングファームとして、人事戦略策定と制度設計、運用支援まで得意としています。戦略策定では経営層の意見調整や求める人材像の明確化などを支援し、人事制度ではリソースマネジメントとモチベーションマネジメントの2軸で設計します。

そして評価者教育を中心として、業績に反映できる行動変革に伴走します。事実と理論と今いる社員の感情のバランスをとった変革を進めることが可能です。エビデンスの取得、統計的手法に基づく分析、根本的概念による制度考察がこだわりです。

少数精鋭のコンサルタントが専門性を磨き、若手でも経験値は大手ファームと引けを取りません。自ずとハイレベルかつタイムリーなソリューションの提供が担保されている点が強みです。プロジェクトには複数のコンサルタントと品質管理担当が入る万全の体制で、顧客の経営陣から賞賛いただく機会が多々あります。

ジョブ型雇用、MBO・OKR、スキルマトリクスなど、新たな制度導入にも的確に対応

顧客の大半は300 ~ 1000人規模で上 場企業が半数を占めます。業種は多彩で、IT系プラットフォーマーや自動車関連メーカーなどの引き合いが目立ちます。

近年支援した日本電通様では人事制度設計・ 改革、サクセッションプラン、教育研修などを数年間行い、同社の売上は年率2桁成長を維持し、業績拡大に貢献できました。ジョブ型雇用の相談が急増していますが完全な労働市場対応まで切り替えられる基本企業はまだ少ない実感です。

そのためエッセンスをどう取り入れるかが課題です。外資系企業での人事設計の経験を活かし、グラデーションに沿ったソリューションも提供できます。

他にもパフォーマンスマネジメント手法としてのMBOやOKR、コーポレートガ バナンスコード改訂による取締役会の質向上を図るスキルマトリクスなどの新たな制度導入にも的確に対応しています。

●CMST(Consulting Mind & Skill Training)の構成要素

セレクションアンドバリエーション
CMSTは即戦力・長期的な活躍のために、上記メニューを全8回(5日)で開催

企業が行動を変え、成長するためのアジャイルなマネジメント支援に注力

今後はより伴走できる体制を整え、今まで以上にクライアントの業績に貢献する従業員集団の育成に注力していきたいと考えています。

型にはまった人事制度ではなく、個別の会社の慣習に合わせて人が本当に行動を変え、成長できるマネジメントへの移行を余儀なくされる時期だけに、制度と教育を統合的に提供し、多くの企業の成長と再生を支援したいと思っています。

専門分野

【業種】
IT・通信、建設、住宅、エンジニアリング、食品、化学、鉄鋼・金属、機械、電機、半導体、精密機器、自動車、エネルギー、商社、流通、百貨店、量販店、Eコマース、コールセンター、化粧品、アパレル、外食、エンターテイメント、広告・出版、金融、メディカル、コンサルティング
【職種】
全職種
【対象者】
経営者・役員、事業責任者、マネジャー、中堅、若手、新卒

会社情報

【社名】セレクションアンドバリエーション株式会社
【代表者】代表取締役 平康慶浩
【設立】2006年
【資本金】1000万円
【従業員数】20人
【住所】東京都千代田区丸の内2-2-1 岸本ビル7F xLINK内
【その他拠点】大阪、名古屋
【ネットワーク・提携】SMBCコンサルティング、HRビジネスパートナーズ、エイトアローズ
【メディア】https://note.com/hrm_selevari
【TEL】0120-849-859
【E-mail】info@sele-vari.co.jp
【コンサルタント数】20人
【専門チーム】ジョブ型人事、役員報酬、経営幹部教育など
【サービス】組織・人事戦略策定、組織・人事制度構築、人事制度運用支援、組織風土改革、経営幹部教育など

日本人材ニュース編集部の評価

セレクションアンドバリエーションは、組織・人事戦略の策定、制度設計、教育、サーベイの4つの領域をカバーし、導入・運用までしっかりと支援できるコンサルティング会社。業績向上につながる的確なソリューションに対して顧客企業から高い評価を得ている。常に最先端の手法を提供できるように、コンサルタントがインプットだけでなくアウトプットを積極的に行っており、セレクションアンドバリエーションの支援事例やノウハウは多くの専門メディアや書籍で紹介されている。




  1. JSH 矢野翔太郎 地方創生事業本部 執行役員

    心のこもった雇用支援・定着支援で、障がい者が安心して長く働ける場所を提供します

  2. ベリタス・コンサルティング 坂尾 晃司 代表取締役

    人的資本経営のコアである経営幹部育成と育成体系構築を支援します

  3. Rosic インフォテクノスコンサルティング 大島 由起子 セールス・マーケティング事業部長

    経営・人事・従業員の視点から必要とされる人材マネジメントを支援するシステムです

  4. iCARE 山田 洋太 代表取締役CEO  産業医・労働衛生コンサルタント

    専門知識とツールで健康経営を伴走支援する『Carely』は健康経営インフラサービスです

  5. ディジタルグロースアカデミア 代表取締役社長 高橋 範光

    デジタル人材の育成計画から実行まで支援し、DX推進によるビジネス変革に伴走します

  6. 賃金管理研究所 大槻 幸雄 代表取締役所長

    賃金制度の草分けとして6700社を支援。業績を向上させる賃金・人事制度を構築します

  7. サイコム・ブレインズ 西田 忠康 代表取締役社長

    コンサルタントの知見とテクノロジーを融合し、社員の自律的な学び、組織の成長と業績向上を支援します

  8. EdWorks 首藤 啓成 代表取締役社長

    ソフトスキルを底上げする伴走型トレーニングで、仕事で成果を出せる人材を育成しています

  9. ネクストエデュケーションシンク 斉藤 実 代表取締役

    企業のDX人財育成など先進の科学的アセスメント、組織分析・コンサルを迅速に実施します

  10. ファインド・シー 江口 統一朗 代表取締役

    全社員自律時代の到来で1on1の重要性が高まる中、本質的なマネジメント力とキャリア自律・自律成長を促進するスキルのアップデートを支援します

  11. マネジメントサービスセンター 遠山 雅弘 代表取締役社長

    戦略実行のために乗り越えるべき重要課題を特定し、最適なリーダーシップ開発とアセスメントを提供します

  12. プライマリー・アシスト 石山 知良 代表取締役社長

    健康経営の導入・実践と、産業医・保健師配置、健康経営優良法人取得を支援する専門社です

  13. 経営人事パートナーズ 山極 毅 代表取締役社長

    科学的な知見から「構造化面接」の導入を支援し、入社後に活躍できる人材の採用を実現します

  14. TAC 金井 孝二 常務取締役

    戦略的人材育成パートナーとして、多様化するニーズに応える最良のプログラムを提供します

  15. HPOクリエーション 松井 義治 代表取締役

    実践的なワークショップとコーチングでリーダーシップ開発と経営変革を達成します

  1. グロービス 鳥潟 幸志 グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター

    “社員が自律的に学ぶ文化を醸成したい”企業の期待に応えられる高品質な動画サービスです

  2. マネジメントサービスセンター 遠山 雅弘 代表取締役社長

    戦略実行のために乗り越えるべき重要課題を特定し、最適なリーダーシップ開発とアセスメントを提供します

  3. ディジタルグロースアカデミア 代表取締役社長 高橋 範光

    デジタル人材の育成計画から実行まで支援し、DX推進によるビジネス変革に伴走します

  4. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  1. インサイトアカデミー 金珍燮 取締役COO アカデミー長

    海外で収益を生み出すグローバル人材を育てるノウハウと実践的な学習プログラムを提供します

  2. マネジメントサービスセンター 遠山 雅弘 代表取締役社長

    戦略実行のために乗り越えるべき重要課題を特定し、最適なリーダーシップ開発とアセスメントを提供します

  3. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  4. サイコム・ブレインズ 西田 忠康 代表取締役社長

    コンサルタントの知見とテクノロジーを融合し、社員の自律的な学び、組織の成長と業績向上を支援します