複雑なビジネス環境で戦略を成果へ導く上級管理職向けリーダーシップ開発「ビジネス・インパクト・リーダーシップ®」(マネジメントサービスセンター)

対象者

  • 事業部長
  • 執行役員
  • 経営幹部

解決したい課題・悩み

  • 高いレベルの戦略を、自身やメンバーのために持続可能な具体的行動に落としこめない
  • 周囲の状況や関係者の考えを把握できず、全体への影響力が低下している
  • 短時間で複雑かつリスクの高い決断をできない
  • 限られたリソースを適切に配分し、人材を育成する戦略的なアプローチがとれない
  • 業績、エンゲージメント、社員の定着率向上に苦労している

研修内容・特徴

  • ビジネスに直結したケーススタディを使っての学習、発見学習、自己洞察ツールなど多様な学習方法を駆使して構成
  • 学んだ内容を職場で即活用できるよう、業務に関係性の高い学習の場を提供
  • 上級管理職が直面する4つの重要課題に対応する能力を習得できるように設計
    ・変化の激しい環境において、業績を促進する
    ・複雑な組織において、水平統合を図る
    ・人材を率い、育成する
    ・ー難しい意思決定をする

プログラム例(1コース6.5時間)

  1. 組織力を高めるコーチング
  2. 組織の人材開発
  3. イノベーション文化の浸透
  4. 変革を引き起こす
  5. 意思決定の力学を習得する
  6. EQを高める
  7. 戦略を成果に変える

上級管理職の4つの重要課題と強化すべきコンピテンシー

  

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問い合わせ

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