世界で成果を出すためのグローバル・リーダーシップを身につける(HPOクリエーション)

対象者

  • 専門能力はあるが、チームをもっと統率できるようになりたい人
  • メンバーを「プロフェッショナルに育成したい」と感じる人
  • グローバルでも通用するリーダーシップを身につけたい人

解決したい課題・悩み

  • 海外のメンバーや同僚とのコミュニケーションがうまく取れていない
  • 異文化の人たちをうまくリードできていなく、チームが効果的に機能していない
  • コロナ禍の影響もあり育成ができていなく、また、メンバーもあまり成長していない
  • 全体的にモチベーションが低く、海外のチームと比べてチームに活気がない
  • チーム・パフォーマンスの伸びが少ない

研修内容・特徴

脳科学と大人の学習の原則を基にした数々の体験型学習で、心と体と頭に新たなグローバル・リーダーの在り方を刷り込み、確実に研修の学びを現場で実証できるワークショップ。オンライン2日間又は半日4回で開催

  • 「変化の時代のグローバル・リーダーの基本」を講師の前職P&G時代の国内外の体験と先端のグローバル調査研究の結果を基に理解し、必要なリーダーシップ行動を学ぶ
  • 「異文化間で協働するチームのパフォーマンスを高める要」を学び、自組織/チームの現状を調べ、根本原因と対策を考え、成果に直結する具体的なパフォーマンス強化計画を作成できる
  • 「ニューノーマル環境でのチーム力強化の要」を成長し続けるグローバル企業の実践的な事例と共に、演習を通じて修得
  • 「オンライン環境での次世代リーダー / メンバー育成の秘訣」を数多くのリーダーを輩出してきた講師の事例と共に、ロールプレーを通して学ぶ
  • 「効果的なオンライン・コミュニケーション」を様々なツールを使い、体験型学習とロールプレーによって学ぶ

プログラム例

1.パフォーマンスを高める要
日本の企業の真の課題/組織の業績やパフォーマンスの高める要/自社・自チームの課題を振り返る(演習)

2.グローバル環境でのリーダーシップ
今、世界で起きている変化の実態/変化の時代のマネジメントとリーダーシップ/グローバルで勝ち抜くリーダーの秘訣(演習)

3.グローバル環境でのチーム力の強化
ハイ・パフォーマンス・チームの基盤/自チームのパフォーマンスの現状分析(演習)/チーム発展の段階と自チームの強化策の作成(演習)

4.効果的なグローバル環境でのオンライン・コミュニケーション
今、コミュニケーションを阻むもの/脳科学に基づいたコミュニケーション/心理的安全性を育む対話(演習)

5.欧米での優良企業におけるオンライン環境での育成の秘訣
グローバル調査で判明した成長の要因/今、優良企業で実践されるオンライン・パフォーマンス・マネジメント/伸ばす目標設定の秘訣(演習)/自律促進のフィードバック(演習)、オンライン・コーチング(演習)

6.異文化間でのオンライン・ミーティング
今のミーティングの効果を測る(演習)/異文化間でのオンライン・ミーティングの基本とツール/オンライン・ミーティング(演習)

7.振り返りと行動計画の作成

「世界で成果を出すためのグローバル・リーダーシップを身につける」の詳細はこちら

問い合わせ

  1. ダイバーシティへの許容度を可視化し、組織の課題/必要なアクションを明らかにする「DE&Iリテラシーテスト」(サイコム・ブレインズ)

  2. NET診断スペシャリスト™ 2級講習会~診断結果を客観的に、自信をもって正しくフィードバック・人財分析(ネクストエデュケーションシンク)

  3. グローバルリーダーとして成功するために必要な能力を診断するオンライン・アセスメント「Manager Ready®」(マネジメントサービスセンター)

  4. 社会人基礎研修(リスキル)

  5. 管理職・評価者研修「目標による管理」を通じた組織マネジメントと自律型社員の育成(賃金管理研究所)

  6. 新規採用者の短期即戦力化プログラム「CMST(Consulting Mind & Skill Training)」(セレクションアンドバリエーション)

  7. 確実に売り上げを伸ばす「インパクト・セリング」営業ワークショップ(HPOクリエーション)

  8. (半日研修)仕事の進め方研修~アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る(インソース)

  9. ミドルシニア

    経営幹部の準備度を診断するアセスメント「エグゼクティブ・アクセラレーション・センター(EAC)」(マネジメントサービスセンター)

  10. 全社員自律時代の1on1導入、定着、アップデートプログラム(ファインド・シー)

  1. 次世代事業経営ゼミナール(プロフェッショナルネットワーク)

  2. 社会人基礎研修(リスキル)

  3. プロフェッショナル・キャンパス(スタートアップ就業や副業を通じた実践型育成モデル)(みらいワークス)

  4. キャリア自律を促し、部下のキャリアを支援できる上司を増やすためのキャリアビジョン研修(EDGE)

  5. 自信と説得力が増す最高級のプレゼンテーション研修~ハイ・インパクト・プレゼンテーション・コース(デール・カーネギー・トレーニング・東京)

  6. 新入社員

    (新入社員・新社会人向け)できるビジネスパーソンの10の心得・行動~職場の常識編(インソース)

  7. 人的資本経営推進のための実践型リスキリングサービス「みらRe-skilling」(副業・越境・他社交流などの実践の場の提供)(みらいワークス)

  8. ミドルシニア

    経営幹部の準備度を診断するアセスメント「エグゼクティブ・アクセラレーション・センター(EAC)」(マネジメントサービスセンター)

  9. 日本人材ニュース

    俯瞰力強化研修~多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える(インソース)

  10. 管理職・評価者研修「目標による管理」を通じた組織マネジメントと自律型社員の育成(賃金管理研究所)