社会人基礎研修(リスキル)

対象者

  • 基本となる業務内容を把握し、スムーズに行いたい人
  • 入社予定の内定者、新入社員、若年社員
  • 社会人としてのコミュニケーションスキルを学びたい人

解決したい課題・悩み

  • 社会常識や基本的なマナーを身につけてほしい
  • 社会人としてのマインドを身につけて、ビジネスパーソンとして活躍してほしい
  • 上司や先輩と上手くコミュニケーションがとれていない

研修内容・特徴

  • ビジネス基礎、電話対応などはもちろん、ほうれんそう、伝え方、論理的思考力、ワード、エクセル、パワーポイントといったツールの使い方まで、各企業が求める人材像に合わせた研修を受けられる
  • 座学のみで身につくことが難しいビジネスマナーや電話応対なども、受講生同士での実際に行い、講師がチェックすることで授業をより実践的なものにしている
  • すべての研修でオンラインに対応し、全国にいる社員を一度に教育し、交流も深めたいというニーズにも応えられる

プログラム例(7時間)

1.会社の基本
【ゴール】社会人として会社がどのように成り立っているのかを認識する
・会社とは何か/経営理念
【ワーク】自社の企業理念は何か
・会社組織の中で働く上での心得
【ワーク】学生と社会人の違い
・社会人とは
【ワーク】なぜ働くのか
・仕事に対する考え方・心構え
2.売上と利益
【ゴール】売上と利益がなぜ会社にとって必要か理解する
・売上と利益
・なぜ経費を削減しないといけないのか
【ワーク】会社の出費
・会社における自分の役割
3.仕事の仕方
【ゴール】仕事をする上で特に重要なことを理解する
・仕事で必要な6つの意識
・PDCAとSPDCAS
【ワーク】上司の依頼を計画に落とし込む
・仕事を効率化するために
・指示の受け方/ほうれんそう
【ワーク】指示の受け方のロールプレイング
【ワーク】ほうれんそうのケーススタディ
・クレーム対応の仕方
4.ミーティング(会議)での振る舞い方
【ゴール】ミーティング(会議)に出るときの振る舞い方を学ぶ
・ミーティングに出席する際のポイント
・ミーティングを開催する際のポイント
・ミーティングのマナー
・議事録のメリット
・議事録の取り方/議事録の書き方
5.ストレスマネジメント
【ゴール】ストレスに対する対応を身につける
・社会人のストレス
・ストレスの軽減方法~健康管理
・ストレスの軽減方法~考え方
【ワーク】リフレーミングでネガティブをポジティブに変える
6.目標設定
【ゴール】目標設定の仕方と、社会人としての目標を立てる
・目標設定の考え方
・目標設定の方法:SMART
・アクションを決める
【ワーク】社会人としての目標設定
【ワーク】半年間のアクションを考える

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問い合わせ

リスキル
TEL:0120-299-194
biz-sales-inside@reskill.jp

  1. 変革を成功させるための「変革リーダー養成」ワークショップ(HPOクリエーション)

  2. チームプロジェクト型ナショナルスタッフ研修~「本社に集まる効果」を最大化する(サイコム・ブレインズ)

  3. 組織開発プロフェッショナル講座(公開講座:オンライン実施)(バランスト・グロース・コンサルティング)

  4. 複雑なビジネス環境で戦略を成果へ導く上級管理職向けリーダーシップ開発「ビジネス・インパクト・リーダーシップ®」(マネジメントサービスセンター)

  5. ダイバーシティへの許容度を可視化し、組織の課題/必要なアクションを明らかにする「DE&Iリテラシーテスト」(サイコム・ブレインズ)

  6. <フルカスタマイズ>若手社員をロジカルな挑戦人材に育成する「CC研修」(情熱)

  7. 社員のマーケティング力を伸ばすなら!法人向けマーケティング人材育成サービス「グロースX」(グロースX)

  8. 全社員自律時代の1on1導入、定着、アップデートプログラム(ファインド・シー)

  9. 戦略的人事リーダー養成講座(HPOクリエーション)

  10. 管理職・評価者研修「目標による管理」を通じた組織マネジメントと自律型社員の育成(賃金管理研究所)

  1. 確実に売り上げを伸ばす「インパクト・セリング」営業ワークショップ(HPOクリエーション)

  2. <フルカスタマイズ>若手社員をロジカルな挑戦人材に育成する「CC研修」(情熱)

  3. 次世代事業経営ゼミナール(プロフェッショナルネットワーク)

  4. ダイバーシティへの許容度を可視化し、組織の課題/必要なアクションを明らかにする「DE&Iリテラシーテスト」(サイコム・ブレインズ)

  5. オンライン英語研修「POLYGLOTS」(ポリグロッツ)

  6. 管理職

    リーダーシップを伸ばし人材の育成と目標達成を両立させる評価者研修(セレクションアンドバリエーション)

  7. 人的資本経営推進のための「実践型リスキリングサービス」(副業・越境・他社交流などの実践の場の提供)(みらいワークス)

  8. キャリア自律を促し、部下のキャリアを支援できる上司を増やすためのキャリアビジョン研修(EDGE)

  9. 経営者としての視野、戦略思考力、構想力を養成する。大前研一主宰「BBT経営塾」(Aoba-BBT)

  10. 日本人材ニュース

    管理職向け生産性向上研修〜個人・チーム・役割から実現する(1.5日間)(インソース)