人が自ら動き出す「強い会社」に変わる仕組み　～人間心理を徹底的に考え抜いた、人材施策・人材マネジメントのコツ～（役員向け）（モチベーションジャパン）

対象者

• 企業風土改革を行おうと考えている経営層(または、意識変革が必要な経営層)

解決したい課題・悩み

• 人が生き生きと働ける企業風土に変えるために組織開発を行いたいが、どうも経営層がその必要性を理解していない時に最適。コロナ禍を経て加速するキャリア自律意識を踏まえて、「変わる人と企業の関係」を解説し、会社として取り組むべきことが経営層に伝わる

研修内容・特徴

• 対象が役員クラスの場合には、通常の研修スタイルはもちろん、研修というよりも「勉強会」という体裁で、少人数で質疑応答の頻度を増やして進めていくことも可能。また、幹部社員向けの「講演」という形で実施することも可能。

プログラム例（半日）

• 経営層向け
  1. 「組織が疲弊していく会社」の15の問題点
  2. 「モチベーション格差」が「企業力格差」の時代
  3. 強い会社の人事の仕組み
  4. 多様な価値観の社員たち
  5. 変わる人と企業の関係
  6. イノベーションのためには、知のコラボレーション
  7. 幹部の決断で会社は変わる

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