対象者
- 採用・人材・組織開発事業での豊富な支援実績を活かし、従業員の様々な情報を軸に、自社の成長に寄与する人材の獲得や人材育成、組織活性を実現するタレントマネジメントシステム「マイナビ TalentBase」を提供
- 人材と組織に関する様々なデータを一元管理でき、所属する組織において「納得のいくキャリアを歩んでもらう」ため、社員が保有するスキルを可視化し「業務特性や成長変遷を確認」でき、「社員それぞれに最適化された教育施策の展開」を行える
解決したい課題・悩み
- 次世代人材やグローバル人材を輩出するため、優秀な人材を抜擢し、サクセッションプラン（後継者育成計画）を実現したいが、スキルの可視化不足やサクセッションを成功させるための育成制度や研修内容がない
- 評価システムや運用が煩雑化しており、人事部門が設計した人事制度が現場で円滑に運用できていない。さらに評価者によって評価基準にばらつきがあるため、公平公正な考課ができておらず、離職につながる要因の一端を感じている
- 従業員それぞれのキャリア形成において、自己学習する機会や環境が整っておらず、目標管理項目と連動した就業経験の向上を実現しづらい
研修内容・特徴
- 散在している人事情報を一元化し、社員活躍に向けて、人材情報を活用できるため、「社員それぞれに最適化された教育施策の展開」可能。社員が保有するスキルを可視化し「業務特性や成長変遷を確認」でき、「活躍する人材の共通特性分析」や「自社に合った人材要件の検討」を加速でき、自社の人材戦略を向上できる
- 人事評価の一連管理で過去の考課結果や背景まで遡ることができる。評価者それぞれのばらつきなども分析し、適切な評価能力を養うための評価者研修につなげられる。過去の離職者情報を分析し特徴値を得ることで評価の不満などの離職予兆を把握し、効果的な離職防止施策を支援
- マイナビ研修サービスが提供する200以上のコンテンツを標準搭載しており、PC、スマホ、タブレットで利用可能。時間や場所にとらわれない柔軟な学習環境で、従業員のスキルアップを促進できる
eラーニング講座例
- キャリアデザイン講座
これからキャリア形成していくために考えておくべきコトを学び、自分のキャリア形成へのヒントを学べる - 経営戦略講座
企業環境を分析するのに必要なツール、フレームワークや全社・事業部レベルの戦略立案にとって有用となるフレームワークを学び、実務に応用できるようになることを目指す - 評価者講座
上司として部下を評価するために必要な、評価の基本的な考え方、実際の進め方を理解する - 社会人基礎力講座～チームで働く力編
社会人基礎力のうち、「チームで働く力」について解説するとともに、自身の現状を振り返り、より高めるための方法を学ぶ - 採用戦略の描き方講座
採用戦略の計画の際に、誰に対してどのように働きかけるか等、採用の基本的な戦略にの考え方について学習する
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問い合わせ
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TEL：03-6628-5111
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