対象者
- 新任・初級管理職（マネジャー・課長）
- 次期管理職候補（主任・係長）
- 中途採用応募者
解決したい課題・悩み
- リーダーに必要なコンピテンシーと個人特性をオンラインで素早く診断したい
- 昇進・昇格や育成の対象者を決めるための判断材料がほしい
- 受講者グループ全体傾向を把握・比較して、能力開発のポイントを絞り込みたい
- アセスメント結果をもっと早く手に入れたい
- 応募者を効率的に見極め、採用にかかる膨大な時間とコストを削減したい
研修内容・特徴
- 「シミュレーション型アセスメント」
リアルなマネジメント上の問題解決演習でリーダーシップ・コンピテンシーを診断 - 採用・昇進・育成に特化したリーダー向け適性テスト
リーダーとしての素養を能力（コンピテンシー）と個人特性の両面で診断し、初級管理職や次期管理職候補者の採用、昇進・昇格、適切な人材配置、育成計画の作成に活用 - 短時間かつリーズナブルな価格で診断
所要時間約40分のテストをオンラインで実施。システムのみで完結するテスト形式のため、従来のアセスメントと比べ低価格で実施可能 - 個人ニーズに合わせた能力開発計画を策定
診断結果に基づき、強化すべきスキルのベストプラクティスやツールを提供したり、関連する研修に参加させたり、任務を与えたりするなど、具体的な対策をとることが可能 - グループ別データを活用して、能力開発プログラムを設計
全体傾向をまとめた「グループレポート」や全受講者の評定結果一覧により、グループの強みや能力開発が必要な領域、傾向を把握。効果的な能力開発が可能 - 多言語で受検でき、アセスメントデータをグローバル人材と比較が可能
Leadership Snapshot®の診断項目
プログラム例
事前課題：1～2時間
シミュレーション：約6時間
個人フィードバック（所要時間90 分）※オプション
1．設計・設定
仕様確認（実施スケジュール、人数や使用言語、目的）とシステムの設定
2．テスト実施（約40分）
Webにてテストを実施。コンピテンシーと個人特性を診断（選択形式）
3．採点・評価（即時採点）
システムにて自動採点・評価
4．個人レポート（受講画面で閲覧可能）
採用・選抜用と育成用の2種類の個人レポートを生成
5．評点一覧・全体傾向データ（5営業日）
全受講者の評点一覧と全体傾向をまとめたグループレポートを提供
約40分で実施する昇進、育成、採用のためのオンライン・アセスメント 「Leadership Snapshot®」の詳細はこちら
問い合わせ
マネジメントサービスセンター
TEL：03-6625-5950
sales_support@msc-net.co.jp
