TORiX

TORiX 高橋 浩一 代表取締役

4万人以上の支援と2万人調査に基づく科学的アプローチで、営業組織の強化に伴走します

TORiX
高橋 浩一 代表取締役

【PROFILE】東京大学経済学部卒業。外資系戦略コンサルティング会社を経て起業、アルーに創業参画(取締役副社長)。11年TORiXを設立し、4万人以上の営業強化に携わる。19年『無敗営業「3つの質問」と「4つの力」』、20年に続編『無敗営業 チーム戦略 オンラインとリアル ハイブリッドで勝つ』出版、シリーズ累計7万部突破。年間200回超の講演・研修に登壇、「無敗営業オンラインサロン」も主宰。

営業に超人的な能力は不要 科学的アプローチで営業組織を強化

当社は、4万人以上の営業支援や2万人への定量調査に基づき、営業組織を強化するための早くて堅実な科学的アプローチを確立しています。

特長の1つ目は、「すぐ成果が出るのに手をつけていなかった行動」を特定すること。2つ目は、数々のPDCAを経て検証された「型」を使い、セミオーダーメイドで素早く「型の試作品」を作ること。3つ目は、共通言語作りにフォーカスし、施策の投資対効果を大きく上げる点です。

営業に必要な「質問力」「価値訴求力」「提案ロジック構築力」「提案行動力」を強化すれば誰でも壁を乗り越えられますので、超人的な能力は必要ありません。

例えば、お客様に対するヒアリングが足りず不満をもたれてしまう営業が「質問力の型」を身につけることによって、自身の思い込みに振り回されず、お客様を理解するための適切な質問ができるようになります。

3カ月のPDCAで「型」を定着させ、50業種・200社以上で成果を上げる

営業組織を強化する鍵は、当たり前にできることの基準や共通言語のベースとなる「型」を定着させることです。

そのため、営業強化のプロジェクトは「インプット」「実践」「フォロー」を連動させ、5つのS(設計・診断・施策・試行錯誤・成功体験と改善)を進めていきます。「質問力」「価値訴求力」「提案ロジック構築力」「提案行動力」のテーマごとに3カ月のPDCAを回し、1年間でアウトプットが出せるようにします。

「対象(個人/組織全体)」と「課題の時間軸(長期・安定性のある組織作り/短期・即効性のあるスキル強化)」の2軸で整理した4つのプロジェクトがあり、これまでに50業種・200社以上に伴走し、大きなビジネス成果を生み出しています。

●「3カ月で1 アウトプット」のサイクルを基本とし、「型」の構築でビジネス成果を生み出すプロジェクト

TORiX
「インプット」「実践」「フォロー」の3 つを効果的に連動させることでビジネス成果につなげる

営業スキルを紹介する『無敗営業』に経営者・営業責任者から大きな反響

私の著書『無敗営業』をお読みいただいた経営者・営業責任者から相談を受け、更に多くの企業の営業組織の強化に携わる機会を頂いています。営業は正しいスキルを身につければ成果が上がり、楽しい仕事であることをこれからも、書籍・講演・現場で伝えていきたいと思っています。

営業のエッセンスは「気持ちよく人に動いてもらう」という想いを持つこと。人と組織、ひいては社会全体が健全に成長するために、そうした想いが循環するための貢献が、私たちが掲げているビジョンです。

●高橋浩一代表の著書

TORiX 無敗営業

専門分野

【業種】
全業種、IT・通信、製造、消費財・サービス、金融、メディカル、コンサルティング、コンサルティングファーム
【職種】
経営・企画、経営企画、事業企画、営業・販売、営業企画、営業(法人)、営業(リテール)、販売・サービス、コンサルタント、戦略コンサルタント
【対象者】
経営者・役員、事業責任者、マネジャー、中堅、若手、新卒

顧客

セールスフォース・ジャパン、リクルート、SmartHR、マネーフォワード 他

会社情報

【社名】TORiX株式会社
【代表者】代表取締役 高橋浩一
【設立】2011年
【資本金】1000万円
【従業員数】15人(業務委託を含む)
【住所】東京都千代田区紀尾井町3-31 クリエイト紀尾井町11F
【TEL】03-6262-9631
【E-mail】info@torix-corp.com
【コンサルタント】9人
【専門チーム】営業コンサルタント
【サービス】営業強化支援コンサルティング、研修・組織開発、スタートアップ支援、ICTトレーニング

日本人材ニュース編集部の評価

TORiXは、一部のハイパフォーマーに依存するのではなく、普通の社員が継続的に成果を上げられる営業組織作りを支援している。膨大な調査・分析に基づいて、必要なスキルを確実に定着させる手法は納得感が高く、営業力に課題を持つ企業はもちろんのこと、営業力に定評がある著名企業もTORiXのサポートを受けている。業績に直結する営業社員の教育は人事部門の重要テーマであり、豊富な実績とノウハウを持つTORiXをパートナーにできれば心強い。




人事関係者から推薦された人事コンサルティング会社&サービス

  1. ネットラーニング 岸田 努 代表取締役社長

    教育・研修・学習デジタルソリューションでDX人材育成やリスキリングを支援します

  2. セレクションアンドバリエーション 平康 慶浩 代表取締役

    本気の変革を実現し、企業の業績向上に貢献する人事コンサルタントの集団です

  3. ビジネス代謝ラボ 小髙峯 康行 代表取締役

    「ミドルシニアに多彩なキャリアを。企業に前向きな代謝を」ビジョン実現のため新サービスを開発します

  4. コーチ・ジネッツ 吉里 彰二 代表取締役

    社員が力を100%発揮するための組織開発をエグゼクティブコーチングで支援しています

  5. プライマリー・アシスト 石山 知良 代表取締役社長

    健康経営の導入・実践と、産業医・保健師配置、健康経営優良法人取得を支援する専門社です

  6. クライアントの経営課題の本質を追究し、解決策の提案から実践まで支援します

  7. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

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  8. ベリタス・コンサルティング 坂尾 晃司 代表取締役

    人的資本経営のコアである経営幹部育成と育成体系構築を支援します

  9. ファインド・シー 江口 統一朗 代表取締役

    全社員自律時代の到来で1on1の重要性が高まる中、本質的なマネジメント力とキャリア自律・自律成長を促進するスキルのアップデートを支援します

  10. デール・カーネギー・トレーニング・東京 グレッグ・ストーリー 代表取締役

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  11. ポリグロッツ 山口 隼也 CEO

    “AI×先生”による個別最適化された英語研修で仕事に役立つ英語力の向上を実現します

  12. iCARE 山田 洋太 代表取締役CEO  産業医・労働衛生コンサルタント

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  13. WAKUAS アジャイルHR 松丘 啓司 代表取締役社長

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  14. インヴィニオ 土井 哲 代表取締役/ 組織能力開発ストラテジスト

    経営戦略と人財戦略が連動し、人的資本経営を実現するための“組織能力開発”を支援します

  15. コーナーストーン オンデマンド ジャパン 北郷 義浩 カントリーマネージャー

    人財育成プラットフォームで社員と学びをつなぎ、人的資本の価値向上を支援します

  1. マネジメントサービスセンター 遠山 雅弘 代表取締役社長

    戦略実行のために乗り越えるべき重要課題を特定し、最適なリーダーシップ開発とアセスメントを提供します

  2. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します

  3. グロービス 鳥潟 幸志 グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター

    “社員が自律的に学ぶ文化を醸成したい”企業の期待に応えられる高品質な動画サービスです

  4. ディジタルグロースアカデミア 代表取締役社長 高橋 範光

    デジタル人材の育成計画から実行まで支援し、DX推進によるビジネス変革に伴走します

  1. インサイトアカデミー 金 珍燮 代表取締役

    海外で収益を生み出すグローバル人材を育てるノウハウと実践的な学習プログラムを提供します

  2. マネジメントサービスセンター 遠山 雅弘 代表取締役社長

    戦略実行のために乗り越えるべき重要課題を特定し、最適なリーダーシップ開発とアセスメントを提供します

  3. サイコム・ブレインズ 西田 忠康 代表取締役社長

    コンサルタントの知見とテクノロジーを融合し、社員の自律的な学び、組織の成長と業績向上を支援します

  4. インソース 舟橋 孝之 代表取締役 執行役員社長

    階層別研修、DX推進、HRテックの提供まで、多岐にわたるサービスで人材戦略を総合的に支援します