事業戦略を実行できる人材を効率的に採用する採用面接支援ソリューション「タレント・セレクション・エコシステムズ®」(マネジメントサービスセンター)

対象者

  • 人事責任者/HRビジネスパートナー(HRBP)
  • 採用担当者
  • 面接スキルや評価の仕方、面接官同士の目線合わせに悩む人

解決したい課題・悩み

  • 事業戦略を実行するための即戦力人材の採用ができていない
  • 人事と事業部門の間で求められる人材像が一致していない
  • 採用担当者のインタビュースキルが不足している
  • 採用にかかる膨大な時間とコストを削減したい
  • 採用した人材がすぐに離職してしまい、定着しない

研修内容・特徴

タレント・セレクション・エコシステムズ®は、事業戦略と人事戦略を整合させ、事業を成功に導く優れた人材を採用するためのサービス。採用関係者はオンライン・システムを通じ、日本語/英語で利用できる

  • 人材要件の設定
    ビジネスの戦略的優先事項を特定し、ビジネス・ドライバーや職務情報を独自のアプリに入れ込むことで、必要なコンピテンシーを割り出す。階層や職種、目的に応じたコンピテンシー・モデルを選択できる
  • インタビュースキルの習得
    面接時の質問法や候補者情報の収集法など、効果的な面接の進め方と、データに基づく意思決定の方法を学ぶ
  • 一貫性のあるインタビューの実施と評価
    コンピテンシーと個人特性をWeb上で診断することで、採用選考にかかる時間を短縮する。コンピテンシーごとに用意されている面接で使用する質問集と、自社に求められる人材の評価基準により、一貫性のある面接が可能となる
  • 採用後のオンボーディング支援
    能力開発ガイドを活用し、採用された人材の定着と育成のための施策を計画し、実施する

タレント・セレクション・エコシステムズ®の全体像

MSC_タレント・セレクション・エコシステムズの全体像

戦略に合う人材の能力要件を定め、効果的な面接方法を会得し、最適な人材の採用に繋げる仕組みを効率的に構築。アセスメントの専門家が50年以上のノウハウとデータを結集して確立したベストプラクティスを提供

「人材要件を定める」「インタビュースキルを学ぶ」「インタビューの実施と評価」「オンボーディングと定着」の各ステップで活用できるオンライン・アセスメントやガイドを用意。これらを用いて、選考プロセスの効率化や、採用後のオンボーディングの改善も可能となる

第8回HRテクノロジー大賞 採用サービス部門 優秀賞受賞

MSC_第8回HRテクノロジー大賞 採用サービス部門 優秀賞受賞

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問い合わせ

インヴィニオ「HRBP/アラインメント・リーダー養成講座」
タレントブリッジ
ファインド・シー
  1. 管理職研修(ベリタス・コンサルティング)

  2. 次世代事業経営ゼミナール(プロフェッショナルネットワーク)

  3. 人事、管理職、全社員向け「健康経営の社会的背景」(プライマリー・アシスト)

  4. 人的資本経営推進のための「実践型リスキリングサービス」(副業・越境・他社交流などの実践の場の提供)(みらいワークス)

  5. アラインメント・リーダー養成講座~事業戦略と組織・人材、業務プロセスのアラインメント手法を学ぶ(インヴィニオ)

  6. 人が自ら動き出す「強い会社」に変わる仕組み ~人間心理を徹底的に考え抜いた、人材施策・人材マネジメントのコツ~(管理職向け)(モチベーションジャパン)

  7. 【疑似体験を通じてグローバル視点と対応力を習得】INSIGHT ACADEMYプール人材研修(インサイトアカデミー)

  8. 部門経営者である上級管理職が身に付けるべき、イノベーティブな構想力と人的資本経営について学ぶ~変化の時代の上級管理職研修(インソース)

  9. 人が自ら動き出す「強い会社」に変わる仕組み ~人間心理を徹底的に考え抜いた、人材施策・人材マネジメントのコツ~(モチベーションジャパン)

  10. 個人の能力や資質を多面的、客観的に評価する「リモート・ヒューマン・アセスメント」(マネジメントサービスセンター)

  1. クリティカルシンキング研修【論理的に考え、課題を解決する】(リスキル)

  2. 今の仕事を面白くし、エンゲージメントを高める「ジョブ・クラフティング研修」(ファインド・シー)

  3. グローバルリーダーとして成功するために必要な能力を診断するオンライン・アセスメント「Manager Ready®」(マネジメントサービスセンター)

  4. 【疑似体験を通じてグローバル視点と対応力を習得】INSIGHT ACADEMYプール人材研修(インサイトアカデミー)

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