リーダーシップ・ポテンシャルを早期に特定するオンライン・アセスメント「Early Identifier®」（マネジメントサービスセンター）

対象者

• 入社10年未満の一般社員
• 入社3年目以降の次期管理職候補者

解決したい課題・悩み

• 投資するべきハイポテンシャル人材を見つけ出したい
• 従業員エンゲージメントに対する取り組みをしたい
• リテンション（離職防止・定着）に対する取り組みをしたい
• 若手社員に向けて将来リーダーとなってもらうための育成施策を講じたい
• 若手社員が自律的にキャリアを形成するための取り組みをしたい

研修内容・特徴

• 若手社員の成長可能性を2つの観点から診断
  ・リーダーシップ・ポテンシャルを「パーソナリティ」と「スキル＆ナレッジ」の両面から診断。
  　これにより、リーダーとしての促進要因と阻害要因が明確になり、個人が目指すキャリアに必要
  　な能力を効率的に開発することが可能

• 満足度サーベイの結果を組織課題の特定や施策検討に活用
  ・組織全体傾向を示したグループレポートを提供。レポートにある組織への満足度サーベイ結果を
  　活用することで、従業員エンゲージメントへの課題や施策検討に活かすことができる
• 成長機会の提供によってリテンション対策に活用
  ・部長職のシミュレーション体験やフォローツール活用、フィードバックセッション（オプショ
  　ン）の実施により、将来のリーダー候補としての組織の期待を伝え、定着を促すのに役立つ
• 能力開発のきっかけづくりから能力開発の実践まで一貫した機会を提供
  ・ リーダーとしてのシミュレーション体験から始まり、診断結果の読み解き方や能力開発への活か
  　し方、さらには学習コンテンツまで全てオンラインで提供。若手人材がリーダーへと成長するた
  　めの自己理解と能力開発計画策定までの一貫した施策として有用

プログラム例

1. 設計・設定
   仕様確認（実施スケジュール、人数や使用言語、目的とシステムの設計）
2. アセスメントの実施（約2時間）
   Webにて受講。パーソナリティとスキル＆ナレッジを診断
3. 採点・評価
   システムにて自動採点・評価
4. 個人レポート（受講画面で閲覧可能）
   個人レポートと、レポートの読み解き方や能力開発計画策定のアドバイス等をまとめた動画を提供
5. 受講者向けマイクロラーニング動画
   受講者が自身の好きなタイミングで、好きな項目を自由に学ぶことが可能なマイクロラーニング（オンライン学習コンテンツ）を提供
6. 上司用ガイド
   受講者の上司用として、部下の育成を効果的に行うためのアドバイスをまとめた資料を提供
7. グループレポート・評点一覧（5営業日）
   受講者の全体傾向に加え、グループの能力開発領域や、職場環境促進のための検討材料となるデータも提供

Early Identifier®の診断項目

第6回HRテクノロジー大賞 ラーニングサービス部門 優秀賞受賞

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