社員のキャリア自律と自律成長を促進する 全社員自律時代の1on1Tips動画（ファインド・シー）

対象者

• メンバーに自律成長して欲しいと悩む管理職・リーダー
• メンバーからのキャリア相談に悩んだことのある管理職・リーダー
• メンバーにマイナスのフィードバックがやり辛いと感じている管理職・リーダー
• うまくいっているメンバーをさらに成長させたい管理職・リーダー

解決したい課題・悩み

• 社員の離職抑制、メンタル不調対策
• 社員の成長、キャリア自律
• 1on1の質の向上、形骸化などの課題解決 新任管理職に対する1on1研修の内製化
• 時代に応じたマネジメントスキル向上

研修内容・特徴

• 体系的な全20本の動画で、必要な情報 を5 〜7分程度の短時間でストレスなくインプット
  ・1on1の目的からプロセス、スキル、具体的な困った場面への対応まで、全20 本で体系的に学ぶ　
  　ことが可能
  ・「そもそもなんでやるんだっけ？」「異動したいといわれて困った」といった1on1 を実施する
  　たびに浮かぶ、よくあるモヤモヤに対し必要な情報をインプット
• 管理職・メンバーそれぞれに必要なスキルとスタンスをカバー
  ・1on1で必須のベースのコミュニケーションスキル、またメンバーの「自律」と 「自己決定」に
  　導くため、管理職に求められている現代の支援型マネジメント観を学べるほか、メンバーに対し
  　て「1on1に主体的に関わるスタンス」を紹介
• 研修とセットでシナリオを描き、効果的に
  ・動画とグループワーク、ロールプレイをセットにすることで、より効果的に習得することが可
  　能
  ・スキルとスタンスを習得するためには、一人一人に個別のフィードバックをすることが最も有効
  ・社内講師による動画を用いた研修や、動画を踏まえた個別フィードバック研修等、企業課題に合
  　わせた活用が可能

プログラム例

事前課題：指定した動画の視聴（約40 分/7本）
集合研修（オンライン又は対面）

1. オ ープニング（10分）
   ・1on1導入の背景・課題感の説明（人事担当者より）
2. 事前課題のポイント確認（30分）
   ・動画のポイントを講義
   ・3〜4人グループで感想のシェア
3. ロールプレイ（60 分）
   ・理（事）と情（人）
   ・共感、承認（良い出し）
4. エンディング（10分）
   ・実施概要、質疑応答

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