対象者
- マネジメント力を向上したいマネジャー、リーダー、管理職
解決したい課題・悩み
- 部下のマネジメントがうまくいかない、部下が育たない
- 業務のマネジメントがうまくいかない
- 問題解決力を向上させたい
- 自分のマネジメント・スタイルを確立させたい
- 自分以外の管理職やマネジャーがどうやっているのかを知りたい
研修内容・特徴
- マネジャーや管理職が抱える職場での現実の問題や課題を取り扱う（架空の問題やケーススタディ、ロールプレイは実施しない）
- 現実の問題の解決策を作り上げ、実際に職場で実践してもらう。学習と業務上の成果を得られる一石二鳥の研修
- 研修で習ったことを実際に行動に移し、その結果を検討するプロセスが組まれている
- 質問を中心としたダイアログ形式で気づきや学習を促進する
- 講師に依存させない研修運営で、自立したメンバーとチームを作り上げることができる
プログラム例（4時間×3回）
各回の間に1カ月程度の実践期間を置く
１回目
- オリエンテーション
- マネジメントの基本
・マネジメントとは何か
・なぜ優秀な人がマネジメントで行き詰まるのか - 職場の問題解決
・自部署と自分の問題・課題を抽出し、整理・共有する
・取り扱うテーマを決める - 問題解決の基本
・なぜ問題解決がうまくいかなのか
・仮説・検証のプロセス - 振り返りと次回までの行動計画
・問題解決に必要な情報収集
2 回目
- 職場での行動の振り返り・ノウハウ共有
・活動状況の報告とリフレクション
・改善点のディスカッションと行動計画作成 - 部下育成の基本
・指導上手の12 原則
・育成のPDCAサイクル
・モチベーションの原理 - 振り返りと次回までの行動計画
・解決策を実行する
3 回目
- 職場での行動の振り返り・ノウハウ共有
・活動状況の報告とリフレクション
・改善点のディスカッションと行動計画作成 - 部下とのコミュニケーション
・自分と部下のコミュニケーション・スタイル
・傾聴スキル・質問スキル - 振り返りと今後の行動計画
問い合わせ
G－ソリューション
TEL：03-5775-1617
info@g-solution.jp
