プレゼンテーション・コアスキル研修(マーキュリッチ)

対象者

  • 魅力的な商品説明ができず、契約のチャンスを逃す営業担当者
  • 顧客や役員など、多人数の聴衆を前にしたフォーマル・プレゼンの機会が多い人
  • 部下に自分の考えや思いをうまく伝えることが苦手なチームリーダー
  • 「いったい何が言いたいのか」と聞き返される場面が多い若手社員
  • 相手の立場に立ったプレゼンができない人

解決したい課題・悩み

  • 自分ではしっかり説明しているつもりでも、相手に誤解されたり、要点が伝わっていないため、コミュニケーションコストがかかっている
  • 専門的な内容や複雑なデータを、シンプルかつ効果的にプレゼンできず、聞き手の理解を得るのに苦労している
  • 説得力に欠け、自社が提供できる価値を存分に伝えられない
  • わかりやすく整理して伝えていて理解されているはずなのに、顧客に選ばれない

研修内容・特徴

  • 2つのプレゼンテーション力を身に付ける
    ・ 大人数の前に立った時はもちろんのこと、ちょっとした日々の対話でも使えるスキルなど、様々なビジネスシーンで活用可能な“相手の心に響く話し方”を身に付ける研修
  • 「自分でプレゼン力を高める力」を磨く
    ・ インプットとアウトプット、加えて実践レビューの繰り返しで順を追ってスキル習得していく。プレゼン力を伸ばし続けるためのターニングポイントとして機能する
  • 自己成長に不可欠な分析眼の醸成
    ・ 研修中は、講師が受講者Aのプレゼンに対するフィードバックと、受講者Bのアドバイス・プレゼンに対するフィードバックを行う。熟練講師の観点を体験することで自然とプレゼン眼が身につき、自分の力で自分のプレゼンを高めていけるようになる

プログラム例

1.プレゼンテーションの黄金律
・プレゼンテーションの定義
・プレゼンスキルを伸ばす3条件
・プレゼンテーションの大原則

2.プレゼンス~魅力的な第一印象
・プレゼンスの定義

3.コンテンツ~説得力のある内容
・聴衆の期待を分析する方法
・説得力を高める5つのテクニック
・【演習】コンテンツ・エクササイズ

4.ストラクチャー~わかりやすい構成
・聞き手に理解されるフォーマット
・論理的な話の手順

5.【演習】ビジネス・プレゼンテーション
・プレゼンテーション実践
・講師からフィードバック
・受講者同士でフィードバック

6.デリバリー~魅力的な立ち居振る舞い
・デリバリーを構成する8つの要素

7.応用テクニック
・資料の作り方
・アガリの対処法

8.【演習】ビジネス・プレゼンテーション
・プレゼンテーション実践
・講師からフィードバック
・受講者同士でフィードバック

プレゼンテーション・コアスキル研修の詳細はこちら

問い合わせ

マーキュリッチ
TEL:03-6478-2082
info@mercurich.com

  1. 日本人材ニュース

    事業部長、部長向け「部門戦略策定ワークショップ」(インヴィニオ)

  2. 自ら考え行動できる社員を早期に育成する「能動型フォロワーシップ強化プログラム」(サイコム・ブレインズ)

  3. 変革を成功させるための「変革リーダー養成」ワークショップ(HPOクリエーション)

  4. 管理職

    新任部長研修~経営視点の組織マネジメント(インソース)

  5. 経営幹部候補向けDX構想力強化プログラム(サイコム・ブレインズ)

  6. 複雑なビジネス環境で戦略を成果へ導く上級管理職向けリーダーシップ開発「ビジネス・インパクト・リーダーシップ®」(マネジメントサービスセンター)

  7. 経営模擬演習(ビジネスゲーム)研修(プロフェッショナルネットワーク)

  8. プロフェッショナル・キャンパス(スタートアップ就業や副業を通じた実践型育成モデル)(みらいワークス)

  9. 約40分で実施する昇進、育成、採用のためのオンライン・アセスメント 「Leadership Snapshot®」(マネジメントサービスセンター)

  10. 転身事例動画からリアルな未来を描く40代50代のキャリア研修(ビジネス代謝ラボ)

  1. 外国人協働型実践トレーニング 異文化ワーク5日間プログラム(インサイトアカデミー)

  2. 管理職

    新任部長研修~経営視点の組織マネジメント(インソース)

  3. 変革を成功させるための「変革リーダー養成」ワークショップ(HPOクリエーション)

  4. ダイバーシティへの許容度を可視化し、組織の課題/必要なアクションを明らかにする「DE&Iリテラシーテスト」(サイコム・ブレインズ)

  5. 経営幹部候補向けDX構想力強化プログラム(サイコム・ブレインズ)

  6. 「一枚岩の経営チーム」の構築プログラム(コーチ・ジネッツ)

  7. 管理職・評価者研修「目標による管理」を通じた組織マネジメントと自律型社員の育成(賃金管理研究所)

  8. 人事、管理職および全社員向け「健康経営の社会的背景」(プライマリー・アシスト)

  9. 週1時間×3カ月で実施する「ソフトスキル強化トレーニング」(EdWorks)

  10. 新入社員

    (新入社員・新社会人向け)できるビジネスパーソンの10の心得・行動~職場の常識編(インソース)