確実に売り上げを伸ばす「インパクト・セリング」営業ワークショップ(HPOクリエーション)

対象者

  • 基本的な営業プロセスを理解していない
  • 営業経験は長いが、我流で活動している
  • 頑張っているが、クロージングになかなか持ち込めていない
  • 見込み客の開拓ができず、新規顧客を発掘していない

解決したい課題・悩み

  • 営業担当者の営業能力にばらつきが多い
  • 営業の進め方やプロセスが担当者ごとにことなるようだ
  • コロナ禍で営業成績が下がってきている
  • 新規顧客の掘り起こしがあまりできていないので、業績が頭打ちになっている
  • 既存顧客の深堀ができず、業績の伸びが少ない

研修内容・特徴

  • オンライン営業の先進国、米国で20年以上にわたり優秀営業研修として表彰されているインパクト・セリング。最先端の実践的な営業アプローチとノウハウを数々の体験型学習で心と体と頭で学び、自らの営業プロセスと活動の具体策を作成できるワークショップ。対面又はオンラインで2日間、又は半日4回で開催
  • 具体的成果
    ・営業戦略の立て方、新規顧客開拓方法、アカウントマネジメントの基本を学ぶ
    ・実証された大変効果的かつ生産性の高い営業プロセスを理解する
    ・顧客満足のための営業の基本原則とコミュニケーション方法を理解する
    ・確実に業績を伸ばす営業計画改善案と自己のスキルアップ計画を作成する
  • 特徴
    ・インパクト・セリング・プログラムは500業種、3000社以上の欧米企業で活用され、2桁以上の売り上げ伸張を支援し、米国の営業研修アウォードを15年以上取り続けている実践的な営業研修
    ・現実の課題に取り組み、営業計画強化プランを作成し、確実に業績アップを支援
    ・スキルアップ計画の作成により、継続的営業スキルの向上が図れる

プログラム例(2日、または、半日4回)

単元1 ーイントロダクション
・現在のビジネス環境と顧客の購入行動の変化
単元2 ー営業の基本
・ バーチャルでも営業成果を最大限にする営業スキル・マインド・ツール
単元3 ーインパクトセリング営業の概要
・成約率を倍増するIMPACTプロセスと対話
単元4 ー準備の基本
・営業戦略と見込み客開拓方法
単元5 ー効果的な面談
・好印象と信頼感を得る
単元6 ー顧客理解の対話
・ニーズを深堀し、要件を見極める
単元7 ー効果的なソリューション提案
・相手に刺さる提案のノウハウ
単元8 ー成約
・顧客が納得するクロージング
単元9 ーフォローアップ
・信頼感と顧客満足を勝ち取るフォローアップ
単元10 ー総合演習と営業計画強化
振り返りとアクション計画作成

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問い合わせ

  1. ニューノーマル環境で業績を高めるための「ハイパフォーマンス・チーム・リーダーシップ」(HPOクリエーション)

  2. 管理職・評価者研修「目標による管理」を通じた組織マネジメントと自律型社員の育成(賃金管理研究所)

  3. 「一枚岩の経営チーム」の構築プログラム(コーチ・ジネッツ)

  4. 日本人材ニュース

    俯瞰力強化研修~多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える(インソース)

  5. 日本人材ニュース

    事業部長、部長向け「部門戦略策定ワークショップ」(インヴィニオ)

  6. 日本人材ニュース

    管理職向け生産性向上研修〜個人・チーム・役割から実現する(1.5日間)(インソース)

  7. インターネット・アカデミー

    実践型「新人ITエンジニア育成研修」~即戦力エンジニアを現場配属し社内教育の負担を軽減~(インターネット・アカデミー)

  8. ミドルシニア

    経営幹部の準備度を診断するアセスメント「エグゼクティブ・アクセラレーション・センター(EAC)」(マネジメントサービスセンター)

  9. 今の仕事を面白くし、エンゲージメントを高める「ジョブ・クラフティング研修」(ファインド・シー)

  10. エル・ティー・エス

    事業開発人材育成研修/ビジネスイネーブルメント研修(リブ・コンサルティング)

  1. 自社変革の牽引者をつくる~次世代経営人材育成プログラム(スコラ・コンサルト)

  2. 人的資本経営時代の後継者を選抜するオンライン・アセスメント 「Leader3 Ready®」(マネジメントサービスセンター)

  3. DX化を主体的に推進する人材の育成プログラム~オーダーメイドのプログラムにより、個々の組織課題を解決(コンセント)

  4. 日本人材ニュース

    事業戦略を実行できる人材を効率的に採用する採用面接支援ソリューション「タレント・セレクション・エコシステムズ®」(マネジメントサービスセンター)

  5. 管理職研修(ベリタス・コンサルティング)

  6. 部門経営者である上級管理職が身に付けるべき、イノベーティブな構想力と人的資本経営について学ぶ~変化の時代の上級管理職研修(インソース)

  7. DX推進を牽引し、組織の変革を実現できる人材を育成する「DX推進者養成講座」(Aoba-BBT)

  8. 世界基準のリーダーシップ開発プログラム「インタアクション・マネジメント®」(マネジメントサービスセンター)

  9. 今の仕事を面白くし、エンゲージメントを高める「ジョブ・クラフティング研修」(ファインド・シー)

  10. 「一枚岩の経営チーム」の構築プログラム(コーチ・ジネッツ)