対象者
- 海外拠点に赴任する人、または赴任中の人
- 将来的に海外赴任をする可能性がある人、または希望者
- 海外駐在員の育成に関わる人
解決したい課題・悩み
- リーダーシップやマネジメントが大事なのはわかるが、具体的な方法がわからない
- 担当業務で一定の成果を上げたものの、海外業務や拠点経営については準備する内容が曖昧
- 海外拠点ならではのコンプライアンス課題に対して（白とも黒とも言えないグレーゾーン等）、実践的な対処方法を知り、備えたい
- 文化が異なる人と信頼関係を築く方法を知りたい
研修内容・特徴
特徴①海外ビジネス経験が豊富な専門家による、アカデミックだけではない、実践的な研修
特徴②講師への質疑、受講者同士の協働ワークなど学びを深める、インタラクティブ形式
- 生きた知見に基づく講義と実務直結のワークで、本物の実践力を身につける
海外駐在22年、複数国で現地法人の社長を務めた講師が登壇。
現場で培った生きた知見を講義で学び、駐在員の力が問われる事例を通じて、実践力を養う。
グループディスカッションと交流会を通じて横のつながりを広げ、赴任者同士という安心できる関係性の中から、自身の課題解決につながるヒントが得られる。 - 講義・ワーク・対話を通じて、確かな駐在準備へ
――世界への挑戦が楽しみになる一日
講義：海外実務の経験豊富な講師が、駐在員3大スキルの本質をレクチャー。
ワーク：スキルの定着はもちろん、駐在成功に向けた伸び代の把握までフォロー。
アドバイス：講師の実践的なアドバイスにより、新しい視点を提供。
ネットワーク：他社の参加者から、過去の赴任経験談や現在の取組みを知り、駐在のイメージがクリアで身近なものに。 - 駐在員に必須のスキルをカバーした実践的な学びで不安を解消。
横のつながりから得られる気づきと自信が、駐在への行動を後押しする。- 赴任経験者：赴任中に感じた違和感が整理され、より高次な解決方法を習得する。
- 赴任未経験者：駐在員に求められる力と課題が明確になり、次の行動が見えてくる。
- 各社1名から参加可能な合同研修。
指定会場、もしくはオンライン（グループワークやZoomの投票機能を活かし、アクティブな形式を予定）で開催。
プログラム例（1日）
- 参加者自己紹介
- 駐在員に求められる役割と心構え ～駐在員として選ばれた意義～
- 海外駐在のための実践3大スキル
- 異文化コミュニケーション4STEP ～観察・発信・相信・協働～
- 国籍混合チームをまとめるリーダーシップ5原則
- チームが動くマネジメント・スキル
- グレーゾーンにおける判断軸 ー誠意と覚悟 海外コンプライアンス
- 目指す駐在員像を定義する ～あなただから実現できるTo be を描く～
- クロージング
- 交流会 ※任意参加
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問い合わせ
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TEL：03-3289-5922
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