新規採用者の短期即戦力化プログラム「CMST(Consulting Mind & Skill Training)」(セレクションアンドバリエーション)

対象者

  • 新卒新入社員
  • 社会人2~3年目の若手
  • 最近の変化に対応しきれていないシニア社員のリスキリングとしても活用

解決したい課題・悩み

  • いつまでも学生気分がぬけない新人に、社会人としての基礎を学んでほしい
  • 配属後、上司からの簡単な指示ですぐに成果を出せる、自律型社員になってほしい
  • 昔ながらの仕事ぶりを変えられないシニア層に、今どきの仕事の進め方を覚えてほしい

研修内容・特徴

  • 配属後すぐ活躍できる人を育成するために、現代版「読み・書き・そろばん」スキルをしっかり教育
    ・現代版読み→情報収集・Web検索
    ・現代版書き→資料作成
    ・現代版そろばん→Excel
  • 学生気分から脱却しストレス耐性を高めるための「ビジネスマインド」「ストレスコントロール」を習得
  • リモートワークにも対応できる「チームコミュニケーション」「報連相」について、アクションラーニング形式で学習
  • 基本は8セッションを5日間で実施。部分利用も可能

プログラム例(5日)

Step1:ビジネスマインド
・”働く”を考える
・会社は誰のものか
・コンプライアンス
・自己投資のすすめ
Step2ストレスコントロール
・ストレスへの対処
・ストレスコントロール概要
Step3チームワーク
・チームで働くために意識すべきこと
・聴く力
・伝え動かす力
・チームの成長のために
Step4効率的な報連相の手法
・報連相の概要と意義
・報連相の基礎
・報連相の実践
Step5現代の“読み”情報収集力獲得
・情報収集の重要性
・情報収集の前にすべきこと
・情報収集
Step6現代の“書き”資料作成
・資料作成はなんのため?
・資料の基本構成:目次から作る
・チャート・グラフ・図表の使いこなし方
・最低限押さえておくべきデザイン
Step7現代の“そろばん”定量分析基礎
・数値で語ることの意義
・関数を学ぶ
・表、グラフを作成する
・早く・正確に作業を行うために
Step8まとめワーク
・Step8の進め方の共有
・チームごとの発表
・研修の総まとめ

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問い合わせ

  1. 社会人基礎研修(リスキル)

  2. 人的資本経営時代の後継者を選抜するオンライン・アセスメント 「Leader3 Ready®」(マネジメントサービスセンター)

  3. 管理職・評価者研修「目標による管理」を通じた組織マネジメントと自律型社員の育成(賃金管理研究所)

  4. 次世代事業経営ゼミナール(プロフェッショナルネットワーク)

  5. プロフェッショナル・キャンパス(スタートアップ就業や副業を通じた実践型育成モデル)(みらいワークス)

  1. 管理職向け1on1研修(アジャイルHR)

  2. ポジティブアプローチで心理的安全性の高い組織をつくる「リスペクト・トレーニング」(ピースマインド)

  3. 日本人材ニュース

    事業戦略を実行できる人材を効率的に採用する採用面接支援ソリューション「タレント・セレクション・エコシステムズ®」(マネジメントサービスセンター)

  4. 1on1が苦痛な時間ではなく、上司にとっても部下にとっても有意義にするためのプログラム(EDGE)

  5. グローバルリーダーとして成功するために必要な能力を診断するオンライン・アセスメント「Manager Ready®」(マネジメントサービスセンター)