対象者
- 業界の枠を超え視野を広げ、自身の強み・弱みを理解したい人
- 普段の業務とは異なるアプローチを試み、自己成長を目指す人
- 他者交流から、業務還元へのヒントを得たいと考えている人
解決したい課題・悩み
- 業務上、他業種と関わる機会の少ない環境のため、思考が凝り固まっている
- 自身の強みや弱みを明確に理解できず、キャリアの成長に向けた具体的なアクションを見出せない
- 普段の業務とは異なるアプローチを試みたいが、実践の場がないために社内では挑戦できずもやもやしている
研修内容・特徴
- 2つの越境を同時に経験できる
①他社の従業員とチームアップ
② スタートアップ企業のリアルな課題に向き合う2つの越境を同時に経験できる - 「変身資産アセスメント」※を活用し、対話とリフレクションができる
・ キックオフ、チームビルディングから「変身資産アセスメント」を活用。目的意識を持って、スタートアップ企業の課題に向き合うことができる - 経営者のリアルな課題に触れられる
・ テーマは、今まさに現場で直面しているリアルな経営課題。経営者のマインド・視座に触れ、視野の拡大につなげる
※ 「変身資産」とは、書籍『ライフシフト』（リンダ・グラットン、アンドリュー・スコット／東洋経済新報社）の中で「変化成長し続けるための意思・能力」として紹介された抽象的な概念
プログラム例（3カ月：合計20時間）
- アセスメント受検&異業種メンバーとのチームアップ
・変身資産アセスメントを活用し、メンバー個人の強みと弱みを可視化する
・ 結果を基に、自己変革のためのスモールステップ（目標）を設定する
・ 異業種・上下関係がない初対面の相手だからこそ、「いつもと違う自分」にチャレンジできる機会 - スタートアップ経営者からの課題提示&チームでの進行
・スタートアップ経営者からリアルな経営課題を提示し、チームで課題の深堀・解決策のディスカッションを行う
・その後、1カ月経ったタイミングで、スタートアップ企業に対する質問・ヒアリングの時間を設ける
・あえてリーダーは決めずに進行を行うことで、それぞれができることを持ち寄り、シェアドリーダーシップを発揮するよう促す - 最終提案&振り返り
・全チームから、スタートアップ経営者へ提案を実施
・ スタートアップ企業は、実行可能性を踏まえて優勝チームを決定する
・ 全メンバーでの振り返りの場でリフレクションを行い、自社での活躍につなげる
越境学習「越境サーキット」～内向き組織を変える、異業種交流研修の詳細はこちら
問い合わせ
エンファクトリー
TEL：03-6869-6801
teamlancer@enfactory.co.jp
