約40分で実施する昇進、育成、採用のためのオンライン・アセスメント 「Leadership Snapshot®」(マネジメントサービスセンター)

対象者

  • 新任・初級管理職(マネジャー・課長)
  • 次期管理職候補(主任・係長)
  • 中途採用応募者

解決したい課題・悩み

  • リーダーに必要なコンピテンシーと個人特性をオンラインで素早く診断したい
  • 昇進・昇格や育成の対象者を決めるための判断材料がほしい
  • 受講者グループ全体傾向を把握・比較して、能力開発のポイントを絞り込みたい
  • アセスメント結果をもっと早く手に入れたい
  • 応募者を効率的に見極め、採用にかかる膨大な時間とコストを削減したい

研修内容・特徴

  • 「シミュレーション型アセスメント」 
    リアルなマネジメント上の問題解決演習でリーダーシップ・コンピテンシーを診断
  • 採用・昇進・育成に特化したリーダー向け適性テスト
    リーダーとしての素養を能力(コンピテンシー)と個人特性の両面で診断し、初級管理職や次期管理職候補者の採用、昇進・昇格、適切な人材配置、育成計画の作成に活用
  • 短時間かつリーズナブルな価格で診断
    所要時間約40分のテストをオンラインで実施。システムのみで完結するテスト形式のため、従来のアセスメントと比べ低価格で実施可能
  • 個人ニーズに合わせた能力開発計画を策定
    診断結果に基づき、強化すべきスキルのベストプラクティスやツールを提供したり、関連する研修に参加させたり、任務を与えたりするなど、具体的な対策をとることが可能
  • グループ別データを活用して、能力開発プログラムを設計
    全体傾向をまとめた「グループレポート」や全受講者の評定結果一覧により、グループの強みや能力開発が必要な領域、傾向を把握。効果的な能力開発が可能
  • 多言語で受検でき、アセスメントデータをグローバル人材と比較が可能

Leadership Snapshot®の診断項目

リーダーシップ・スナップショットのアセスメント項目

プログラム例

事前課題:1~2時間
シミュレーション:約6時間
個人フィードバック(所要時間90 分)※オプション
1.設計・設定
仕様確認(実施スケジュール、人数や使用言語、目的)とシステムの設定
2.テスト実施(約40分)
Webにてテストを実施。コンピテンシーと個人特性を診断(選択形式)
3.採点・評価(即時採点)
システムにて自動採点・評価
4.個人レポート(受講画面で閲覧可能)
採用・選抜用と育成用の2種類の個人レポートを生成
5.評点一覧・全体傾向データ(5営業日)
全受講者の評点一覧と全体傾向をまとめたグループレポートを提供

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問い合わせ

  1. 人的資本経営推進のための「実践型リスキリングサービス」(副業・越境・他社交流などの実践の場の提供)(みらいワークス)

  2. (半日研修)仕事の進め方研修~アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る(インソース)

  3. エル・ティー・エス

    事業開発人材育成研修/ビジネスイネーブルメント研修(リブ・コンサルティング)

  4. DX人材育成研修~実務直結型のDX研修で業務効率80%アップを実現【実績あり】(インターネット・アカデミー)

  5. グローバルリーダーとして成功するために必要な能力を診断するオンライン・アセスメント「Manager Ready®」(マネジメントサービスセンター)

  6. ChatGPTプロンプトエンジニアリング研修~使いこなすための応用手法を学ぶ(インソース)

  7. 部下のパフォーマンス向上を導くコーチングスキルを習得。「スキル育成のためのラーニングコーチ」研修(リープ)

  8. ハラスメント研修(ベリタス・コンサルティング)

  9. キャリア自律を促すキャリア面談研修(ビジネス代謝ラボ)

  10. ダイバーシティマネジメント研修~意見の多様性を強化し、生産性の高い組織をつくる(サイコム・ブレインズ)

  1. インターネット・アカデミー

    実践型「新人ITエンジニア育成研修」~即戦力エンジニアを現場配属し社内教育の負担を軽減~(インターネット・アカデミー)

  2. ヒューマン・アセスメント(R)アセッサー養成コース(マネジメントサービスセンター)

  3. キャリア自律を促すキャリア面談研修(ビジネス代謝ラボ)

  4. 戦略的人事リーダー養成講座(HPOクリエーション)

  5. ひとりずつの認知バイアス調査を踏まえたコンプライアンス・ハラスメント研修(セレクションアンドバリエーション)

  6. 人が自ら動き出す「強い会社」に変わる仕組み ~人間心理を徹底的に考え抜いた、人材施策・人材マネジメントのコツ~(中堅社員向け)(モチベーションジャパン)

  7. 日本人材ニュース

    事業部長、部長向け「部門戦略策定ワークショップ」(インヴィニオ)

  8. DXを通じ価値創出できる人材を。全く新しい階層別研修~デジタル時代の上級管理職研修(インソース)

  9. 自ら考え行動できる社員を早期に育成する「能動型フォロワーシップ強化プログラム」(サイコム・ブレインズ)

  10. ダイバーシティへの許容度を可視化し、組織の課題/必要なアクションを明らかにする「DE&Iリテラシーテスト」(サイコム・ブレインズ)