ミドルシニアのキャリア自律に特化したオンラインキャリア研修「エッジチャレンジ研修」(ビジネス代謝ラボ)

対象者

  • ミドルシニア課題を担当している人事職
  • ミドルシニア(目安として45~60歳)

解決したい課題・悩み

  • ミドルシニア層のキャリア自律を促進したい(社外にも目を向けさせたい、社内でさらに活躍してもらうため動機づけしたい)

研修内容・特徴

  • Will(内発的な動機)にフォーカスし、新しい一歩を歩み出すためのプログラム
  • 未来志向アプローチでワクワクするキャリアを描く
    ・ 無意識の感情を喚起するオリジナルワーク
  • 真に自律的な変化行動を促す
    ・ 社内外を含め思考することで、思考の枠を外す
    ・ 実際に行動を促すことで、変化につなげる
  • オンラインでも対面でも実施可能。また、ライセンス提供(社内講師での研修実施)も可能

プログラム例(3時間×3日)

1日目(3時間)
1.オリエンテーション
我々が置かれている状況

2.研修の基本コンセプトとアウトカム(得たい成果)
ワーク:エッジを理解する
ワーク:未来志向を理解する

3.一歩踏み出すための土台を固める
自分に対する信頼を高める
ワーク:リソースインタビュー
事後課題(1週間)

2日目(3時間)
1.事後課題の共有
2.一歩踏み出すキャリアを描く準備をする
ワーク:価値観を明確にする
ワーク:欲求を呼び起こす
ワーク:取り組みたい仕事タイプを選ぶ

3.一歩踏み出すキャリアを描く
道を見つける
事後課題(2週間)

3日目(3時間)
1.事後課題の共有
2.一歩踏み出すキャリアを描く
ワーク:「道」を決め「目指すところ」を描く
ワーク:フューチャーインタビュー
ワーク:フューチャーストーリーを描く
ワーク:一歩踏み出すキャリアの共有
3.実際の歩み出しをするためのプラン作成
ワーク:アクションプランの作成 、共有

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問い合わせ

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タレントブリッジ
ファインド・シー
  1. 中堅

    次世代戦略人事リーダー育成講座(サイコム・ブレインズ)

  2. 業績達成と人材育成を両立させる「管理職向け目標管理の実践研修」(セレクションアンドバリエーション)

  3. 管理職研修(ベリタス・コンサルティング)

  4. 管理職・評価者研修「目標による管理」を通じた組織マネジメントと自律型社員の育成(賃金管理研究所)

  5. ニューノーマル環境で業績を高めるための「ハイパフォーマンス・チーム・リーダーシップ」(HPOクリエーション)

  6. 新規採用者の短期即戦力化プログラム「CMST(Consulting Mind & Skill Training)」(セレクションアンドバリエーション)

  7. 社会人基礎研修(リスキル)

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