マネジメント実践道場®(G-ソリューション)

対象者

  • マネジメント力を向上したいマネジャー、リーダー、管理職

解決したい課題・悩み

  • 部下のマネジメントがうまくいかない、部下が育たない
  • 業務のマネジメントがうまくいかない
  • 問題解決力を向上させたい
  • 自分のマネジメント・スタイルを確立させたい
  • 自分以外の管理職やマネジャーがどうやっているのかを知りたい

研修内容・特徴

  • マネジャーや管理職が抱える職場での現実の問題や課題を取り扱う(架空の問題やケーススタディ、ロールプレイは実施しない)
  • 現実の問題の解決策を作り上げ、実際に職場で実践してもらう。学習と業務上の成果を得られる一石二鳥の研修
  • 研修で習ったことを実際に行動に移し、その結果を検討するプロセスが組まれている
  • 質問を中心としたダイアログ形式で気づきや学習を促進する
  • 講師に依存させない研修運営で、自立したメンバーとチームを作り上げることができる

プログラム例(4時間×3回)

各回の間に1カ月程度の実践期間を置く

1回目

  1. オリエンテーション
  2. マネジメントの基本
    ・マネジメントとは何か
    ・なぜ優秀な人がマネジメントで行き詰まるのか
  3. 職場の問題解決
    ・自部署と自分の問題・課題を抽出し、整理・共有する
    ・取り扱うテーマを決める
  4. 問題解決の基本
    ・なぜ問題解決がうまくいかなのか
    ・仮説・検証のプロセス
  5. 振り返りと次回までの行動計画
    ・問題解決に必要な情報収集

2 回目

  1. 職場での行動の振り返り・ノウハウ共有
    ・活動状況の報告とリフレクション
    ・改善点のディスカッションと行動計画作成
  2. 部下育成の基本
    ・指導上手の12 原則
    ・育成のPDCAサイクル
    ・モチベーションの原理
  3. 振り返りと次回までの行動計画
    ・解決策を実行する

3 回目

  1. 職場での行動の振り返り・ノウハウ共有
    ・活動状況の報告とリフレクション
    ・改善点のディスカッションと行動計画作成
  2. 部下とのコミュニケーション
    ・自分と部下のコミュニケーション・スタイル
    ・傾聴スキル・質問スキル
  3. 振り返りと今後の行動計画

マネジメント実践道場®の詳細はこちら

問い合わせ

G-ソリューション
TEL:03-5775-1617
info@g-solution.jp

  1. ビジネスリーダーのための自己変革研修(経営人事パートナーズ)

  2. 日本人材ニュース

    俯瞰力強化研修~多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える(インソース)

  3. 確実に売り上げを伸ばす「インパクト・セリング」営業ワークショップ(HPOクリエーション)

  4. 外国人協働型実践トレーニング 異文化ワーク5日間プログラム(インサイトアカデミー)

  5. リスキリング・DX人材育成に自律的な学びで効果的な研修を実現する学び放題プラン【LearningSpace】(ネットラーニング)

  1. 管理職向け1on1研修(アジャイルHR)

  2. リーダーズ・イノベーション・プログラム(LIP)課長層向け連続型集中研修(セレクションアンドバリエーション)

  3. 確実に売り上げを伸ばす「インパクト・セリング」営業ワークショップ(HPOクリエーション)

  4. 多様な人材を活かし生産性の高い組織をつくる「管理職向けコミュニケーション活性化研修講座」(ピースマインド)

  5. 転身事例動画からリアルな未来を描く40代50代のキャリア研修(ビジネス代謝ラボ)