プレゼンテーション・コアスキル研修(マーキュリッチ)

対象者

  • 魅力的な商品説明ができず、契約のチャンスを逃す営業担当者
  • 顧客や役員など、多人数の聴衆を前にしたフォーマル・プレゼンの機会が多い人
  • 部下に自分の考えや思いをうまく伝えることが苦手なチームリーダー
  • 「いったい何が言いたいのか」と聞き返される場面が多い若手社員
  • 相手の立場に立ったプレゼンができない人

解決したい課題・悩み

  • 自分ではしっかり説明しているつもりでも、相手に誤解されたり、要点が伝わっていないため、コミュニケーションコストがかかっている
  • 専門的な内容や複雑なデータを、シンプルかつ効果的にプレゼンできず、聞き手の理解を得るのに苦労している
  • 説得力に欠け、自社が提供できる価値を存分に伝えられない
  • わかりやすく整理して伝えていて理解されているはずなのに、顧客に選ばれない

研修内容・特徴

  • 2つのプレゼンテーション力を身に付ける
    ・ 大人数の前に立った時はもちろんのこと、ちょっとした日々の対話でも使えるスキルなど、様々なビジネスシーンで活用可能な“相手の心に響く話し方”を身に付ける研修
  • 「自分でプレゼン力を高める力」を磨く
    ・ インプットとアウトプット、加えて実践レビューの繰り返しで順を追ってスキル習得していく。プレゼン力を伸ばし続けるためのターニングポイントとして機能する
  • 自己成長に不可欠な分析眼の醸成
    ・ 研修中は、講師が受講者Aのプレゼンに対するフィードバックと、受講者Bのアドバイス・プレゼンに対するフィードバックを行う。熟練講師の観点を体験することで自然とプレゼン眼が身につき、自分の力で自分のプレゼンを高めていけるようになる

プログラム例

1.プレゼンテーションの黄金律
・プレゼンテーションの定義
・プレゼンスキルを伸ばす3条件
・プレゼンテーションの大原則

2.プレゼンス~魅力的な第一印象
・プレゼンスの定義

3.コンテンツ~説得力のある内容
・聴衆の期待を分析する方法
・説得力を高める5つのテクニック
・【演習】コンテンツ・エクササイズ

4.ストラクチャー~わかりやすい構成
・聞き手に理解されるフォーマット
・論理的な話の手順

5.【演習】ビジネス・プレゼンテーション
・プレゼンテーション実践
・講師からフィードバック
・受講者同士でフィードバック

6.デリバリー~魅力的な立ち居振る舞い
・デリバリーを構成する8つの要素

7.応用テクニック
・資料の作り方
・アガリの対処法

8.【演習】ビジネス・プレゼンテーション
・プレゼンテーション実践
・講師からフィードバック
・受講者同士でフィードバック

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問い合わせ

マーキュリッチ
TEL:03-6478-2082
info@mercurich.com

  1. 「AIに負けないイノベーション人材」育成講座(T&Dコンサルティング)

  2. 確実に売り上げを伸ばす「インパクト・セリング」営業ワークショップ(HPOクリエーション)

  3. ダイバーシティマネジメント研修~意見の多様性を強化し、生産性の高い組織をつくる(サイコム・ブレインズ)

  4. 世界基準のリーダーシップ開発プログラム「インタアクション・マネジメント®」(マネジメントサービスセンター)

  5. リーダーシップ・ポテンシャルを早期に特定するオンライン・アセスメント「Early Identifier®」(マネジメントサービスセンター)

  6. コンプライアンス研修~SDGs時代に求められる前向きなコンプライアンスとは(インソース)

  7. 管理職研修(ベリタス・コンサルティング)

  8. ダイバーシティへの許容度を可視化し、組織の課題/必要なアクションを明らかにする「DE&Iリテラシーテスト」(サイコム・ブレインズ)

  9. 人的資本経営時代の後継者を選抜するオンライン・アセスメント 「Leader3 Ready®」(マネジメントサービスセンター)

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  8. 日本人材ニュース

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