社員の「ビジネス基礎力（OS）」を底上げするなら！法人向け人材育成サービス「グロースX」（グロースＸ）

対象者

• マーケティング部門、広告宣伝部、経営企画、営業、販促、開発、DX、新規事業開発部門など、「顧客を起点にした経営」が求められるさまざまな部署の社員

解決したい課題・悩み

• AI活用やビジネスを推進できる人材が社内に不足しており、採用も難航している
• 組織が縦割りで連携が悪く、共通言語がないため施策のスピードや精度が上がらない
• 研修を行っても「実務と乖離がある」と現場から不満が出たり、一過性の学びで定着せず行動が変わらない

研修内容・特徴

• 「グロースX」は、AI時代のビジネス基礎力（ビジネスOS）を学べる法人向けサービス。内容はeラーニング＋集合研修に加え、専任担当が伴走支援
• AI時代に必須の「ビジネス構造理解」「顧客体験」などを体系的に学習できるので、全部署の底上げにつながる
• 1日15分、通勤や業務のスキマ時間に、チャット小説型のアプリで学べるから、多忙な現場でも無理なく続けられる
• 教材は、ビジネスの最前線で活躍するプロが監修。実務ですぐに使えるノウハウを網羅・体系化
• 導入実績は600社2万5000人（25年1月現在）。大手からベンチャーまで、業種や規模を問わず全社的に導入

プログラム例（8カ月）

1カ月目
デジタル時代のビジネスづくりの全体像をつかむ
ビジネス・売上の構造理解、LTV、顧客接点の変化等

2カ月目
顧客と向き合い徹底的に理解する
カスタマージャーニー、意思決定の仕組み、調査手法等

3カ月目
商品・サービスの価値を見出し、顧客に届ける
販路、価格戦略、ロジカルシンキング、コンセプト設計等

4カ月目
ビジネスを数値や組織から動かせる人材になる
事業計画、合意形成、マネジメント、数字を読む力等

5カ月目
デジタル時代のCX・顧客体験を構築、改善していく
UI/UXの基礎、CRM、顧客ロイヤルティ向上等

6カ月目
ビジネスを伸ばす「目標設定」と「クリエイティブ」を知る
目標設定（KGI/KPI）、プロモーション設計、言葉の選び方等

7カ月目
マーケティングミックスで成果を出すメディアを知り、広告・PRで成果を出す
ビジネス関連法規、組織横断の取り組み、デジタル改革等

8カ月目
データとテクノロジー活用で成果を出す
データ基盤、KPIダッシュボード、AI活用の可能性と限界等

サービス導入企業の声

三井住友海上火災保険
・顧客をしっかりと見る力が備わり、お客様が求めること
・会社目線だったマインドが「顧客本位・お客様視点」に変わってきた・社内の取組でマーケティングや顧客体験が当たり前のように語られるようになった
・変化しないベテラン層にもポジティブな変化が出てくるようになった

東横イン
・顧客をしっかりと見る力が備わり、お客様が求めることにどう応えるかを考えられるようになった
・経験による顧客理解を体系的に整理でき、企画作りやサービス改善で結果が出てきた

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