対象者
- マーケティング部門、広告宣伝部、経営企画、営業、販促、開発、DX、新規事業開発部門など、「顧客を起点にした経営」が求められるさまざまな部署の社員
解決したい課題・悩み
- マーケティングが分かる人材が社内に不足しており、現場から中途で人材採用を要請されている
- スキル不足による研修の必要性は理解されているものの、現場からは、長時間拘束による業務への影響に対する指摘、研修コンテンツが「教科書」過ぎて実際の業務との乖離が激しいという指摘があって困っている
研修内容・特徴
- 「グロースＸ」は、デジダル時代のマーケティングを学べる法人向けサービス。内容はeラーニング＋集合研修のハイブリッド。6カ月かけてマーケティングとデジタルの体系的な知識を1から学習できるので、若手が素早く育ち、成果を出せる職場につながる
- 1日10分、通勤や業務のスキマ時間に、チャット小説型のeラーニングで学べるから、業務を止めずにメンバーが学習を続けられる
- 教材は、多くの企業成長を実現した事業会社のCMOや専門家が監修しているので、実務的ですぐに使える知識とノウハウばかり
- 導入実績は500社2万人（24年10月現在）。保険、不動産、小売、製造、建設、医療、情報通信など業種や会社規模を問わず広く導入
プログラム例（6カ月）
1カ月目
デジタル時代のマーケティング全体像をつかむ
LTV、F2 転換、売上構造分析など
2カ月目
顧客を徹底的に理解するチームになる
カスタマージャーニー、ペルソナ、顧客理解など
3カ月目
商品・サービスを企画する／価値を見出し訴求に反映する
商品企画、コンセプトの作り方、顧客価値など
4カ月目
デジタル時代の顧客体験を考え、理想とのギャップを埋めにいく
顧客体験、ファン化、口コミなど
5カ月目
ビジネスを伸ばす「目標設定」と「クリエイティブ」を知る
LP 製作、コピー、KGI /KPI 、クリエイティブなど
6カ月目
メディアとテクノロジーを知り、広告・PRで成果を出す
広報、PR、アドテクなど
サービス導入企業の声
ルネサンス
・ コンバージョン数が安定し、昨年は1500件のコンバージョン成約を獲得
・ 部署間で協力関係を築けシステムや施策の使い方がスムーズになった
・ 共通言語によって工数が削減でき「お客様」に時間を使えるようになった
三井住友海上火災保険
・ 会社目線だったマインドが「顧客本位・お客様視点」に変わってきた
・ 社内の取組でマーケティングが当たり前のように語られるようになった
・ 変化しないベテラン層にもポジティブな変化が出てくるようになった
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問い合わせ
グロースＸ
TEL：03-6555-2790
info@grtx.jp
