次世代戦略人事リーダー育成講座（サイコム・ブレインズ）

対象者

• 人事部に所属する課長（マネジャー）・主任（チームリーダー）クラス

解決したい課題・悩み

• 経営戦略と連動した人事戦略を実行したいが、何からどのように手を付けたらよいか分からない
• 戦略的な視点を持って、人事戦略の立案や意思決定ができる人事が必要
• 労務管理といったオペレーティブな人事ではなく、戦略人事リーダーになりたい／育成したい
• 戦略人事を担う、社外の同じ立場の人たちと意見交換しながら、自社課題の解決に取り組みたい

研修内容・特徴

• 現役の人事部長・経営幹部と、経営・人事戦略を議論する
  • 本講座の6クラスのファシリテーターは、戦略人事の実践者たる各業界の現職人事部長と企業経営を担うトップマネジメント
  • 経営戦略のケースや現実に起こった経営課題を題材に、「人事担当役員」の立場で人事戦略を策定し、各クラス終了後には、クラスでの議論を踏まえ、自社に当てはめ、自分が果たせる役割を考案
• 評価・報酬制度、キャリア開発、組織開発、DE＆I推進、事業再生など、各専門領域における現場実践者の経験・知見に学ぶ
  • 組織を変革に導いた講師による講演と、講師の経験・知見に触れながら、ディスカッションを行い、戦略人事を実践するためのヒントを獲得
• グループ プロジェクトで、関心のあるテーマについて探求する
  • 各自の問題意識にもとづいてグループを作り、探求したいテーマを設定
  • クラス外でディスカッション、リサーチ、企業訪問などを行い、発表会にて成果をプレゼンテーション
  • このプロジェクトワークを通じて、講座の中で学んだ知識を自社での問題解決に応用する力を身に付ける
• 未来につながる社外人事ネットワークを構築する
  • 自社内にとどまらない情報共有や、相互の助け合いができる人事同士のつながりを得ることが重要。この講座では、受講後も長く続く受講者のネットワーキングをサポート
  • 効果的に交流を深められるよう、講座の開講前にはオンライン交流会を、第1回とグループプロジェクト発表会の後には懇親会を実施し、受講者にネットワーキングの場を提供
• 人事リーダーに必須のビジネスリテラシーを身につける
  • 戦略人事リーダーとして活躍していくためには、社員や経営陣と対話するためのビジネスリテラシーが必須となる。本講座では、受講期間中、動画見放題サービス「ビジネスマスターズ®」に搭載された幅広いテーマを網羅する3500本以上のビジネス動画で、各自の課題意識や興味関心に合わせて主体的に学ぶことができる。

プログラム例（６日＋半日の発表会）

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