「デジタル業務改善研修」「生成AI活用研修」でDXを促進(アイデミー)

対象者

◆デジタル業務改善研修
 ●現場や自身の業務DX化を実現したいDX推進担当者
 ●業務改善の基礎を理解し、デジタルツールの活用方法を学びたい方
 ●自社の業務プロセスを見直し、効率化・改善の具体的なアクションを求める方

◆生成AI活用研修
 ●生成AIを業務に活用し、効率化をしたい方
 ●生成AI活用の活用事例を知りたい方

解決したい課題・悩み

◆デジタル業務改善研修
 ●DX推進の初期段階で方向性が定まらず、どこから手をつけるべきかが分からない
 ●既存業務の非効率な業務プロセスの見直しと改善をしたい
 ●デジタルツールの効果的な活用法の理解不足のため、ツール導入後、その効果を発揮できない
 ●座学で得た知識を、自社の課題に対しての具体的な改善策につなげられない

◆生成AI活用研修
 ●ChatGPTなどの生成AIを業務に活用し、効率化をしたい
 ●生成AIを使用する際の注意点、そもそも何ができるかを学習したい
 ●生成AIを使用する際の社内セキュリティについて理解しておきたい

研修内容・特徴

◆デジタル業務改善研修
(1)業務改善の基礎学習
生産性向上の基本的な考え方を学び、定型業務と非定型業務の割合を算出し、業務改善の方向性を学習
(2)デジタルツールの活用
フォーム作成ツール、ビジネスインテリジェンス、RPAなどの活用事例を通じて、デジタル化による業務改善の種類と活用法を学習
(3)企画書作成
デジタル業務改善に向けた、業務フローやフレームワークを用いた業務改善企画書を作成
(4)グループディスカッションと講師レビュー
参加者間でのディスカッションを通じてアイデアを共有し、講師からのフィードバックを受けながらブラッシュアップを実施

◆生成AI活用研修
(1)生成AIの基礎学習
生成AIの基本的な概念と活用方法を学び、業務への適用例を通じて生成AIの可能性を探る
(2)生成AIツールの活用
テキスト生成、画像生成、音声合成などの生成AIツールの活用事例から、業務改善に役立てる方法を学習
(3)生成AIでチャットbot作成
検索エンジンやWikipediaなどから最新の情報を取得・回答するチャットボットを作成

プログラム例(日数はカスタマイズ可能)

◆デジタル業務改善研修

  1. 業務改善の基本的な考え方
    生産性向上のための「増やす」と「減らす」アプローチを学び、業務の全体像を把握し改善の方向性を設定
  2. デジタル業務改善事例
    デジタルツールを活用した具体的な業務改善事例を紹介し、実務での適用方法を理解
  3. 業務改善アイディアの検討
    多様な業務改善アイデアを共有し、参加者間での知見を広げる
  4. デジタル化による業務改善の種類
    フォーム作成ツール、ビジネスインテリジェンス、RPAの活用事例を学習
  5. グループレビュー・ブラッシュアップ・講師からの講評
    作成した企画書のレビューとブラッシュアップを行い、講師からのフィードバック

◆生成AI活用研修

  1. 表データの分析
    理想的ではないデータの分析(日本語以外の文字コードや欠損値を含むデータ)とグラフ作成の技術を学習
  2. 講演資料作成
    講演テーマのアジェンダ作成しアジェンダに沿った資料を作成(パワーポイント)
  3. 画像・動画編集
    OCR、画像の色調変換・顔へのモザイク加工、動画→GIFアニメ化、画像生成AIツールのプロンプト作成
  4. テスト用のダミーデータ作成
    レビューコメント、疑似個人情報の作成

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問い合わせ

アイデミー
TEL:080-4666-4878
yamasaki-r@aidemy.co.jp

  1. キャリア自律を促し、部下のキャリアを支援できる上司を増やすためのキャリアビジョン研修(EDGE)

  2. オンライン英語研修「POLYGLOTS」(ポリグロッツ)

  3. できる! 感動する!「ChatGPT・生成AI」業務でフル活用研修(ウィンスリー)

  4. 新規採用者の短期即戦力化プログラム「CMST(Consulting Mind & Skill Training)」(セレクションアンドバリエーション)

  5. 人事、管理職および全社員向け「健康経営の社会的背景」(プライマリー・アシスト)

  1. リーダーズ・イノベーション・プログラム(LIP)課長層向け連続型集中研修(セレクションアンドバリエーション)

  2. グローバルリーダーとして成功するために必要な能力を診断するオンライン・アセスメント「Manager Ready®」(マネジメントサービスセンター)

  3. NET診断スペシャリスト™ 2級講習会~診断結果を客観的に、自信をもって正しくフィードバック・人財分析(ネクストエデュケーションシンク)

  4. 日本人材ニュース

    事業部長、部長向け「部門戦略策定ワークショップ」(インヴィニオ)

  5. 営業パーソンやマネージャーに求められる経営リテラシー向上研修(企業経営アドバイザー資格取得講座)(TAC)