約40分で実施する昇進、育成、採用のためのオンライン・アセスメント 「Leadership Snapshot®」(マネジメントサービスセンター)

対象者

  • 新任・初級管理職(マネジャー・課長)
  • 次期管理職候補(主任・係長)
  • 中途採用応募者

解決したい課題・悩み

  • リーダーに必要なコンピテンシーと個人特性をオンラインで素早く診断したい
  • 昇進・昇格や育成の対象者を決めるための判断材料がほしい
  • 受講者グループ全体傾向を把握・比較して、能力開発のポイントを絞り込みたい
  • アセスメント結果をもっと早く手に入れたい
  • 応募者を効率的に見極め、採用にかかる膨大な時間とコストを削減したい

研修内容・特徴

  • 「シミュレーション型アセスメント」 
    リアルなマネジメント上の問題解決演習でリーダーシップ・コンピテンシーを診断
  • 採用・昇進・育成に特化したリーダー向け適性テスト
    リーダーとしての素養を能力(コンピテンシー)と個人特性の両面で診断し、初級管理職や次期管理職候補者の採用、昇進・昇格、適切な人材配置、育成計画の作成に活用
  • 短時間かつリーズナブルな価格で診断
    所要時間約40分のテストをオンラインで実施。システムのみで完結するテスト形式のため、従来のアセスメントと比べ低価格で実施可能
  • 個人ニーズに合わせた能力開発計画を策定
    診断結果に基づき、強化すべきスキルのベストプラクティスやツールを提供したり、関連する研修に参加させたり、任務を与えたりするなど、具体的な対策をとることが可能
  • グループ別データを活用して、能力開発プログラムを設計
    全体傾向をまとめた「グループレポート」や全受講者の評定結果一覧により、グループの強みや能力開発が必要な領域、傾向を把握。効果的な能力開発が可能
  • 多言語で受検でき、アセスメントデータをグローバル人材と比較が可能

Leadership Snapshot®の診断項目

リーダーシップ・スナップショットのアセスメント項目

プログラム例

事前課題:1~2時間
シミュレーション:約6時間
個人フィードバック(所要時間90 分)※オプション
1.設計・設定
仕様確認(実施スケジュール、人数や使用言語、目的)とシステムの設定
2.テスト実施(約40分)
Webにてテストを実施。コンピテンシーと個人特性を診断(選択形式)
3.採点・評価(即時採点)
システムにて自動採点・評価
4.個人レポート(受講画面で閲覧可能)
採用・選抜用と育成用の2種類の個人レポートを生成
5.評点一覧・全体傾向データ(5営業日)
全受講者の評点一覧と全体傾向をまとめたグループレポートを提供

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問い合わせ

インヴィニオ「HRBP/アラインメント・リーダー養成講座」
タレントブリッジ
ファインド・シー
  1. 全社員自律時代の1on1導入、定着、アップデートプログラム(ファインド・シー)

  2. 【海外駐在員に特化。だから、うまくいく。】国別プライベートレッスン語学プログラム「INSIGHT ACADEMY語学」(インサイトアカデミー)

  3. 経営幹部候補向けDX構想力強化プログラム(サイコム・ブレインズ)

  4. 1on1が苦痛な時間ではなく、上司にとっても部下にとっても有意義にするためのプログラム(EDGE)

  5. CEFRワンランクアップ保証付成果保証型パーソナルトレーナープラン(ポリグロッツ)

  6. DX推進を牽引し、組織の変革を実現できる人材を育成する「DX推進者養成講座」(Aoba-BBT)

  7. 週1時間×3カ月で実施する「ソフトスキル強化トレーニング」(EdWorks)

  8. はじめての人事給与事務研修(インソース)

  9. DX化を主体的に推進する人材の育成プログラム~オーダーメイドのプログラムにより、個々の組織課題を解決(コンセント)

  10. 全社員キャリア自律時代のキャリアデザイン研修(ファインド・シー)

  1. ひとりずつの認知バイアス調査を踏まえたコンプライアンス・ハラスメント研修(セレクションアンドバリエーション)

  2. 日本人材ニュース

    チームビルディング研修(ベリタス・コンサルティング)

  3. 日本人材ニュース

    事業部長、部長向け「部門戦略策定ワークショップ」(インヴィニオ)

  4. インターネット・アカデミー

    実践型「新人ITエンジニア育成研修」~即戦力エンジニアを現場配属し社内教育の負担を軽減~(インターネット・アカデミー)

  5. 組織の心理的安全性を高め、人材の成長を促進させる「フィードバック研修」(EdWorks)

  6. 部門経営者である上級管理職が身に付けるべき、イノベーティブな構想力と人的資本経営について学ぶ~変化の時代の上級管理職研修(インソース)

  7. プロフェッショナル・キャンパス(スタートアップ就業や副業を通じた実践型育成モデル)(みらいワークス)

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  9. 業績達成と人材育成を両立させる「管理職向け目標管理の実践研修」(セレクションアンドバリエーション)

  10. 階層・対象者別の研修で全社でDX推進を加速する~AI・データ分析・Python(インソース)

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