ハラスメント研修(ヒューマン・タッチ)

対象者

  • 部下への指導とハラスメントの境界が分からず困っている人
  • 相談を受けた際の適切な対応を知りたい人
  • 組織としてのリスク管理を担う人

解決したい課題・悩み

  • 業務上の指導・注意と「パワハラ」との違いがわからず、適切な指導を行えない管理職が増えている
  • 役職にとらわれず、コミュニケーションがとりやすい職場にしたい
  • 「何でもかんでもハラスメントだ」と言われ困っている
  • コンプライアンスやハラスメント対応のため、指導教育に委縮する傾向を何とかしたい
  • 行為者、被害者への対応だけでなく、周りの人(第三者)の対応の詳細を知りたい

研修内容・特徴

  • 法令判例に基づいた内容(組織の信頼失墜、訴訟・損害賠償のリスク)で、ハラスメントの境界線を学ぶ。管理職・一般社員向けにカスタマイズ可能。参加型ワークショップ形式で理解が深まる
  • 業務上の指導・注意と「パワハラ」のちがいを学ぶ。〇×クイズやケーススタディで参加型の研修
  • 加害者にならないためにどうすればよいのか。未然に防ぐコミュニケーション法を習得

プログラム例(1~2時間)

  1. ハラスメントの基礎知識
  2. 職場のハラスメントとは
  3. ハラスメントの具体例
  4. 境界線はどこにある?
  5. 業務上の指導・注意と「パワハラ」のちがい
    ※ケーススタディ
  6. 加害者にならないために
  7. 未然に防ぐコミュニケーション法
  8. ハラスメントが起きた時の対応

※上記は一例になります。ニーズに合わせてプログラム設計が可能です

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問い合わせ

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    チームビルディング研修(ベリタス・コンサルティング)

  3. クリティカルシンキング研修【論理的に考え、課題を解決する】(リスキル)

  4. 変革を成功させるための「変革リーダー養成」ワークショップ(HPOクリエーション)

  5. 管理職

    リーダーシップを伸ばし人材の育成と目標達成を両立させる評価者研修(セレクションアンドバリエーション)

  6. 心理的安全性向上ホスピタリティ研修(ザ・ホスピタリティチーム)

  7. ミドルシニア

    経営幹部の準備度を診断するアセスメント「エグゼクティブ・アクセラレーション・センター(EAC)」(マネジメントサービスセンター)

  8. 【グローバル人材育成、必要なすべてがここに。】グローバル人材育成特化型「INSIGHT ACADEMY Eラーニング」(インサイトアカデミー)

  9. 複雑なビジネス環境で戦略を成果へ導く上級管理職向けリーダーシップ開発「ビジネス・インパクト・リーダーシップ®」(マネジメントサービスセンター)

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