【日本企業で自分らしく活躍する】INSIGHT ACADEMY 外国籍社員向け【集合】研修(インサイトアカデミー)

対象者

  • 日本で働く外国籍社員
  • 日本の職場文化・コミュニケーションに適応したい外国籍社員
  • 外国籍社員の戦力化・定着を進めたい企業の人事・育成担当

解決したい課題・悩み

  • 外国籍社員が日本式のコミュニケーション(報連相)に戸惑い、力を発揮しきれていない
  • 上司の曖昧な指示や暗黙の職場ルールが伝わらず、認識のズレが生じている
  • 日本式のチームワークや合意形成の進め方に慣れず、協働に課題がある
  • 採用した外国籍社員の早期戦力化・定着につなげたい
  • 外国籍社員が自分らしさを活かしながら日本企業で活躍できるようにしたい

研修内容・特徴

外国籍社員向け【集合】研修は、日本で働く外国籍社員が、日本の職場文化・ホウレンソウ・チームワークを理解し、日本企業で自分らしく活躍するためのスキルを習得する集合型研修。

  • 日本の職場文化の理解
    調和・階層・信頼・チーム志向といった日本式コミュニケーションの特徴と報連相を、ケーススタディやロールプレイで実践的に習得
  • 上司の指示理解・暗黙の職場ルール
    日本人上司の指示を正しく理解・確認する方法、日常業務に影響する暗黙ルールや日本的な意見表明の方法を演習で体得
  • 日本式のチームワークと信頼関係づくり
    合意形成・根回しの進め方、異文化間で信頼を築く実践スキル(アクティブリスニング・共感的コミュニケーション)を習得
  • 成長マインドと自分らしいキャリア形成
    成長マインドを育て、自身のバックグラウンドを組織で活かす方法を学ぶ

対面・Zoomに対応し、終日開催・半日開催を選択可能。

プログラム例(終日開催・半日開催 選択可)

<Session 1>

  1. イントロダクション(概要説明・講師紹介・自己紹介)
  2. 【マインドセット】成長マインドのセット(成長マインドとは/自己診断)
  3. 【日系コアスキル1】報告・連絡・相談(ホウレンソウ)日本の職場文化の特徴/【演習】ケーススタディ・ロールプレイ
  4. 【日系コアスキル2】上司からの指示の理解(曖昧な指示の具体化)
  5. 【日系コアスキル4】暗黙の職場ルール/日本的な意見表明

<Session 2>

  1. 振り返り(日本の職場の特徴)
  2. 【日系コアスキル3】日本式のチームワーク/合意形成・根回し【グループワーク】
  3. 【日系コアスキル3】チームワークの強め方・信頼関係を深める(アクティブリスニング)
  4. 【マインドセット】自分らしいキャリア形成(バックグラウンドを活かす)
  5. まとめ

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問い合わせ

  1. <フルカスタマイズ>若手社員をロジカルな挑戦人材に育成する「CC研修」(情熱)

  2. リーダーズ・イノベーション・プログラム(LIP)課長層向け連続型集中研修(セレクションアンドバリエーション)

  3. 社員の「ビジネス基礎力(OS)」を底上げするなら!法人向け人材育成サービス「グロースX」(グロースX)

  4. 自ら考え行動できる社員を早期に育成する「能動型フォロワーシップ強化プログラム」(サイコム・ブレインズ)

  5. 次世代事業経営ゼミナール(プロフェッショナルネットワーク)

  6. 人的資本経営時代の後継者を選抜するオンライン・アセスメント 「Leader3 Ready®」(マネジメントサービスセンター)

  7. 歯の健康が身体におよぼす影響について(プライマリー・アシスト)

  8. サイコム・ブレインズ

    Cicom-LXDまなラン「アンコンシャスバイアスに気づこう」(サイコム・ブレインズ)

  9. キャリア自律を促し、部下のキャリアを支援できる上司を増やすためのキャリアビジョン研修(EDGE)

  10. 週1時間×3カ月で実施する「ソフトスキル強化トレーニング」(EdWorks)

  1. グローバルリーダーとして成功するために必要な能力を診断するオンライン・アセスメント「Manager Ready®」(マネジメントサービスセンター)

  2. 人的資本経営推進のための「実践型リスキリングサービス」(副業・越境・他社交流などの実践の場の提供)(みらいワークス)

  3. 部下のパフォーマンス向上を導くコーチングスキルを習得。「スキル育成のためのラーニングコーチ」研修(リープ)

  4. 日本人材ニュース

    超・実践型アサーティブコミュニケーション 6つの技法 ー満足度99%/5段階満点率75%超!ー(グラメント)

  5. 戦略的人事リーダー養成講座(HPOクリエーション)

  6. 新入社員

    新入社員向けメンタルヘルス研修(ヒューマン・タッチ)

  7. ひとりずつの認知バイアス調査を踏まえたコンプライアンス・ハラスメント研修(セレクションアンドバリエーション)

  8. 管理職研修(ベリタス・コンサルティング)

  9. 『今の仕事』を自分で面白くし、エンゲージメントを高める「ジョブ・クラフティング研修」(ファインド・シー)

  10. ダイバーシティマネジメント研修~意見の多様性を強化し、生産性の高い組織をつくる(サイコム・ブレインズ)

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