対象者
- 新たなビジネス戦略や組織戦略を着実に導入したいリーダーやマネジャー
- コロナ禍で、組織変革を確実に成功させたいトップリーダーや経営陣
- 社員のエンゲージメントと生産性の高い組織文化を築きたい経営管理部や人事部門のマネジャー
解決したい課題・悩み
- 近年、業績や従業員の士気が落ちてきている
- コロナ禍の影響もあり、組織戦略の見直しに迫られている
- 経営環境が著しく変化し、ビジネス戦略の見直しの必要性を感じている
- 変化の激しい中、組織文化の強化の必要性を感じている
研修内容・特徴
- P&Gなどの様々な100年以上成長し続けるグローバル優良企業で、日本、アジア、米国にてビジネス変革と組織変革を成功させてきた変革プロフェッショナルから、実践的な変革理論と手法を数々の体験型学習で心と体と頭で学び、自組織の変革の具体策を作成できるワークショップ。対面またはオンラインで2日間（または半日４回）で開催
- 最先端の「変革理論、原則、アプローチ、ツール」を学び、組織/チームの現状を調べ、根本原因と対策を考え、変革を成功させるための具体的計画を作成できる
- 「変革推進のリーダーシップの在り方と推進行動」を講師の前職外資系４社とその後のコンサルタントとしての国内外の体験と先端のグローバル調査研究結果を基に理解し、実践的変革スキルと具体的行動をロールプレーを通して強化できる
- 「変変革の成功要因と失敗要因」を事例で学び、自組織の変革に向けた成熟度合いを包括的に評価し、対策を立て、達成度合いをアップできる
プログラム例（2 日または半日4 回）
１. 変革の課題
・グローバル調査から見る変革の課題
・調査が示唆する変革の成功要因
・自社の課題を振り返る（演習）
２. 高業績組織の要
・ハイパフォーマンス組織とは
・ハイパフォーマンス組織の要因
・自社組織の評価（演習）
３. 自組織の在りたい姿
・効果的なミッション・ビジョンとは
・ありたい姿の明確化（演習）
４. 自組織の変革戦略
・成功企業に見る勝てる戦略の要因
・勝てる組織戦略の基本策定ステップ
・自組織の組織戦略作成（演習）
５. 変革の基盤
・成功する変革のための基本理論と原則
・チェンジマネジメントと基本ツール
６. 自組織の変革計画作成
・自組織の変革の成熟度合いを評価（演習）
・組織変革の戦術と導入計画（演習）
７. 振り返りと行動計画の作成
変革を成功させるための「変革リーダー養成」ワークショップの詳細はこちら
問い合わせ
HPOクリエーション
TEL：03-6717-4329
info@hpo-c.com
