ダイバーシティへの許容度を可視化し、組織の課題/必要なアクションを明らかにする「DE&Iリテラシーテスト」(サイコム・ブレインズ)

対象者

  • ダイバーシティを推進する組織に所属するすべてのメンバー

解決したい課題・悩み

  • DE&I推進に取り組みたいが、何から着手すればよいかわからない
  • DE&I推進における、自社の現状や課題を把握したい
  • これまでに、研修/講演会など様々なダイバーシティに関する施策をおこなってきたが、効果や変化がわかりづらい

研修内容・特徴

  • DE&Iに関する理解の度合いを領域ごとに可視化
    「総論」「表層的ダイバーシティ」「深層的ダイバーシティ」の3領域の設問への正答数からスコアで評価。受検者の得点傾向から、ダイバーシティ推進における、自組織の傾向、強みを持つ領域、課題のある領域を客観的に把握することができる
  • 必要なアクションを絞り込める
    受検レポートの活用により、自組織の現状や課題について特定できるため、効果的なフォローアップや教育施策を企画する上での判断材料とすることができる
  • 従業員の「DE&Iの全体像の理解」に役立つ
    DE&Iとイノベーション創出の関係性、経営戦略上のメリットといった総論から、ジェンダー、世代、ライフスタイルといった各論までを網羅。テストの受検を通して、無理なくDE&Iの全体像を理解することができる
  • 各種プログラム、教材と組み合わせて、さらなる知識増強の機会に
    サイコム・ブレインズでは、テストで測る3領域の知識を学習・強化するための各種研修プログラム、映像教材も用意。受検者の弱点や各企業の課題に応じたフォローアップの提案も可能

プログラム例(テスト導入までの流れ)

1.要件の確認~導入内容・スケジュールのご提案
テスト導入の目的、時期、人数などの要件・要望をヒアリング

2.導入内容・スケジュールの提案
要件に基づき、テスト・受検レポートの活用方法、サイコム・ブレインズからの支援内容、導入スケジュールなどを提案

3.テストの導入準備、運用上の注意点の案内
実施企業が確認の上、システム設定、受検者案内などの導入準備を行う。また、運用上の注意点を伝える

4.テストの実施(60分間)
受検開始・締切日を設定の上、テストを実施。受検時間は60分間

5.実施後の振り返り
受検結果を、教育計画の策定などに活用できる
*組織・階層毎傾向把握のレポートをサイコム・ブレインズにて作成、提供することも可能(オプション)

5.「DE&Iリテラシーテスト」概要
【出題領域】
DE&Iを推進する組織の一員として求められる理解・行動を、以下の3領域から評価する
● 総論:組織が強くなるためのDE&I
● 各論:表層的(デモグラフィー型)ダイバーシティでフォーカスされる「目に見える違い」
● 各論:深層的(タスク型)ダイバーシティでフォーカスされる「目に見えにくい違い」

【設問数】全40問(出題順はランダム/全問解説付き)
【テスト形式】オンライン回答によるセルフテスト(ウェブブラウザを使用)
【受検言語】日本語
【制限時間】60分
【レポート】個人総得点および分野別得点
*組織・階層毎傾向把握のレポート作成については別途相談

【価格】4,400円/1名・1回(税込)
*初回利用時にシステム設定費用(管理者ID発行手続き込)33,000円(税込)が別途必要

ダイバーシティへの許容度を可視化し、組織の課題/必要なアクションを明らかにする「DE&Iリテラシーテスト」の詳細はこちら

問い合わせ

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タレントブリッジ
ファインド・シー
  1. 社員のキャリア自律と自律成長を促進する 全社員自律時代の1on1Tips動画(ファインド・シー)

  2. 経営模擬演習(ビジネスゲーム)研修(プロフェッショナルネットワーク)

  3. グローバルリーダーとして成功するために必要な能力を診断するオンライン・アセスメント「Manager Ready®」(マネジメントサービスセンター)

  4. ニューノーマル環境で業績を高めるための「ハイパフォーマンス・チーム・リーダーシップ」(HPOクリエーション)

  5. 組織の心理的安全性を高め、人材の成長を促進させる「フィードバック研修」(EdWorks)

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    (新入社員・新社会人向け)できるビジネスパーソンの10の心得・行動~職場の常識編(インソース)

  7. キャリア自律を促し、部下のキャリアを支援できる上司を増やすためのキャリアビジョン研修(EDGE)

  8. 新たな事業を創造し、変革する力を育成する「構想力・イノベーション講座」(Aoba-BBT)

  9. 階層・対象者別の研修で全社でDX推進を加速する~AI・データ分析・Python(インソース)

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    経営チーム強化プログラム(スコラ・コンサルト)

  2. ノーコード研修(リスキル)

  3. 個人の能力や資質を多面的、客観的に評価する「リモート・ヒューマン・アセスメント」(マネジメントサービスセンター)

  4. ひとりずつの認知バイアス調査を踏まえたコンプライアンス・ハラスメント研修(セレクションアンドバリエーション)

  5. インターネット・アカデミー

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  7. 全社員向け「健康教育セミナー」(プライマリー・アシスト)

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