ダイバーシティへの許容度を可視化し、組織の課題/必要なアクションを明らかにする「DE&Iリテラシーテスト」(サイコム・ブレインズ)

対象者

  • ダイバーシティを推進する組織に所属するすべてのメンバー

解決したい課題・悩み

  • DE&I推進に取り組みたいが、何から着手すればよいかわからない
  • DE&I推進における、自社の現状や課題を把握したい
  • これまでに、研修/講演会など様々なダイバーシティに関する施策をおこなってきたが、効果や変化がわかりづらい

研修内容・特徴

  • DE&Iに関する理解の度合いを領域ごとに可視化
    「総論」「表層的ダイバーシティ」「深層的ダイバーシティ」の3領域の設問への正答数からスコアで評価。受検者の得点傾向から、ダイバーシティ推進における、自組織の傾向、強みを持つ領域、課題のある領域を客観的に把握することができる
  • 必要なアクションを絞り込める
    受検レポートの活用により、自組織の現状や課題について特定できるため、効果的なフォローアップや教育施策を企画する上での判断材料とすることができる
  • 従業員の「DE&Iの全体像の理解」に役立つ
    DE&Iとイノベーション創出の関係性、経営戦略上のメリットといった総論から、ジェンダー、世代、ライフスタイルといった各論までを網羅。テストの受検を通して、無理なくDE&Iの全体像を理解することができる
  • 各種プログラム、教材と組み合わせて、さらなる知識増強の機会に
    サイコム・ブレインズでは、テストで測る3領域の知識を学習・強化するための各種研修プログラム、映像教材も用意。受検者の弱点や各企業の課題に応じたフォローアップの提案も可能

プログラム例(テスト導入までの流れ)

1.要件の確認~導入内容・スケジュールのご提案
テスト導入の目的、時期、人数などの要件・要望をヒアリング

2.導入内容・スケジュールの提案
要件に基づき、テスト・受検レポートの活用方法、サイコム・ブレインズからの支援内容、導入スケジュールなどを提案

3.テストの導入準備、運用上の注意点の案内
実施企業が確認の上、システム設定、受検者案内などの導入準備を行う。また、運用上の注意点を伝える

4.テストの実施(60分間)
受検開始・締切日を設定の上、テストを実施。受検時間は60分間

5.実施後の振り返り
受検結果を、教育計画の策定などに活用できる
*組織・階層毎傾向把握のレポートをサイコム・ブレインズにて作成、提供することも可能(オプション)

5.「DE&Iリテラシーテスト」概要
【出題領域】
DE&Iを推進する組織の一員として求められる理解・行動を、以下の3領域から評価する
● 総論:組織が強くなるためのDE&I
● 各論:表層的(デモグラフィー型)ダイバーシティでフォーカスされる「目に見える違い」
● 各論:深層的(タスク型)ダイバーシティでフォーカスされる「目に見えにくい違い」

【設問数】全40問(出題順はランダム/全問解説付き)
【テスト形式】オンライン回答によるセルフテスト(ウェブブラウザを使用)
【受検言語】日本語
【制限時間】60分
【レポート】個人総得点および分野別得点
*組織・階層毎傾向把握のレポート作成については別途相談

【価格】4,400円/1名・1回(税込)
*初回利用時にシステム設定費用(管理者ID発行手続き込)33,000円(税込)が別途必要

ダイバーシティへの許容度を可視化し、組織の課題/必要なアクションを明らかにする「DE&Iリテラシーテスト」の詳細はこちら

問い合わせ

  1. 組織開発プロフェッショナル講座(公開講座:オンライン実施)(バランスト・グロース・コンサルティング)

  2. 全社員自律時代の1on1導入、定着、アップデートプログラム(ファインド・シー)

  3. 人事、管理職、全社員向け「健康経営の社会的背景」(プライマリー・アシスト)

  4. 転身事例動画からリアルな未来を描く40代50代のキャリア研修(ビジネス代謝ラボ)

  5. 女性のためのリーダーシップ強化プログラム2025(サイコム・ブレインズ)

  6. ひとりずつの認知バイアス調査を踏まえたコンプライアンス・ハラスメント研修(セレクションアンドバリエーション)

  7. リーダーシップ・ポテンシャルを早期に特定するオンライン・アセスメント「Early Identifier®」(マネジメントサービスセンター)

  8. 人が自ら動き出す「強い会社」に変わる仕組み ~人間心理を徹底的に考え抜いた、人材施策・人材マネジメントのコツ~(役員向け)(モチベーションジャパン)

  9. インターネット・アカデミー

    実務直結型「DX研修」~データ集計の業務時間80%削減の実績あり~(インターネット・アカデミー)

  10. 部門経営者である上級管理職が身に付けるべき、イノベーティブな構想力と人的資本経営について学ぶ~変化の時代の上級管理職研修(インソース)

  1. DX推進を牽引し、組織の変革を実現できる人材を育成する「DX推進者養成講座」(Aoba-BBT)

  2. ノーコード研修(リスキル)

  3. 新入社員

    JAIC新入社員研修 1年間サポートコース~指示待ち撲滅!主体的なビジネスコミュニケーションを完全習得(ジェイック)

  4. 部下のパフォーマンス向上を導くコーチングスキルを習得。「スキル育成のためのラーニングコーチ」研修(リープ)

  5. エル・ティー・エス

    デジタル活用・DXを含む「変革人財の育成」と「リーダーシップ開発」(エル・ティー・エス)

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  8. 管理職向け1on1研修(アジャイルHR)

  9. 全社員自律時代の1on1導入、定着、アップデートプログラム(ファインド・シー)

  10. 管理職・評価者研修「目標による管理」を通じた組織マネジメントと自律型社員の育成(賃金管理研究所)