ダイバーシティへの許容度を可視化し、組織の課題/必要なアクションを明らかにする「DE&Iリテラシーテスト」(サイコム・ブレインズ)

対象者

  • ダイバーシティを推進する組織に所属するすべてのメンバー

解決したい課題・悩み

  • DE&I推進に取り組みたいが、何から着手すればよいかわからない
  • DE&I推進における、自社の現状や課題を把握したい
  • これまでに、研修/講演会など様々なダイバーシティに関する施策をおこなってきたが、効果や変化がわかりづらい

研修内容・特徴

  • DE&Iに関する理解の度合いを領域ごとに可視化
    「総論」「表層的ダイバーシティ」「深層的ダイバーシティ」の3領域の設問への正答数からスコアで評価。受検者の得点傾向から、ダイバーシティ推進における、自組織の傾向、強みを持つ領域、課題のある領域を客観的に把握することができる
  • 必要なアクションを絞り込める
    受検レポートの活用により、自組織の現状や課題について特定できるため、効果的なフォローアップや教育施策を企画する上での判断材料とすることができる
  • 従業員の「DE&Iの全体像の理解」に役立つ
    DE&Iとイノベーション創出の関係性、経営戦略上のメリットといった総論から、ジェンダー、世代、ライフスタイルといった各論までを網羅。テストの受検を通して、無理なくDE&Iの全体像を理解することができる
  • 各種プログラム、教材と組み合わせて、さらなる知識増強の機会に
    サイコム・ブレインズでは、テストで測る3領域の知識を学習・強化するための各種研修プログラム、映像教材も用意。受検者の弱点や各企業の課題に応じたフォローアップの提案も可能

プログラム例(テスト導入までの流れ)

1.要件の確認~導入内容・スケジュールのご提案
テスト導入の目的、時期、人数などの要件・要望をヒアリング

2.導入内容・スケジュールの提案
要件に基づき、テスト・受検レポートの活用方法、サイコム・ブレインズからの支援内容、導入スケジュールなどを提案

3.テストの導入準備、運用上の注意点の案内
実施企業が確認の上、システム設定、受検者案内などの導入準備を行う。また、運用上の注意点を伝える

4.テストの実施(60分間)
受検開始・締切日を設定の上、テストを実施。受検時間は60分間

5.実施後の振り返り
受検結果を、教育計画の策定などに活用できる
*組織・階層毎傾向把握のレポートをサイコム・ブレインズにて作成、提供することも可能(オプション)

5.「DE&Iリテラシーテスト」概要
【出題領域】
DE&Iを推進する組織の一員として求められる理解・行動を、以下の3領域から評価する
● 総論:組織が強くなるためのDE&I
● 各論:表層的(デモグラフィー型)ダイバーシティでフォーカスされる「目に見える違い」
● 各論:深層的(タスク型)ダイバーシティでフォーカスされる「目に見えにくい違い」

【設問数】全40問(出題順はランダム/全問解説付き)
【テスト形式】オンライン回答によるセルフテスト(ウェブブラウザを使用)
【受検言語】日本語
【制限時間】60分
【レポート】個人総得点および分野別得点
*組織・階層毎傾向把握のレポート作成については別途相談

【価格】4,400円/1名・1回(税込)
*初回利用時にシステム設定費用(管理者ID発行手続き込)33,000円(税込)が別途必要

ダイバーシティへの許容度を可視化し、組織の課題/必要なアクションを明らかにする「DE&Iリテラシーテスト」の詳細はこちら

問い合わせ

インヴィニオ「HRBP/アラインメント・リーダー養成講座」
タレントブリッジ
ファインド・シー
  1. インターネット・アカデミー

    実践型「新人ITエンジニア育成研修」~即戦力エンジニアを現場配属し社内教育の負担を軽減~(インターネット・アカデミー)

  2. 超・実践型アサーティブコミュニケーション 6つの技法 ー満足度99%/5段階満点率75%超!ー(グラメント)

  3. 世界で成果を出すためのグローバル・リーダーシップを身につける(HPOクリエーション)

  4. ニューノーマル環境で業績を高めるための「ハイパフォーマンス・チーム・リーダーシップ」(HPOクリエーション)

  5. 海外赴任前研修 1日公開講座(サイコム・ブレインズ)

  6. 部門長とマネージャーによる部門会議、マネージャー会議の生産性・創造性変革(リーダー向け体験的、実践的研修)(RUFT)

  7. アラインメント・リーダー養成講座~事業戦略と組織・人材、業務プロセスのアラインメント手法を学ぶ(インヴィニオ)

  8. 組織開発プロフェッショナル講座(公開講座:オンライン実施)(バランスト・グロース・コンサルティング)

  9. 自ら考え行動できる社員を早期に育成する「能動型フォロワーシップ強化プログラム」(サイコム・ブレインズ)

  10. 業績達成と人材育成を両立させる「管理職向け目標管理の実践研修」(セレクションアンドバリエーション)

  1. (半日研修)仕事の進め方研修~アンラーニングで思考の硬直化を防ぎ再成長を図る(インソース)

  2. 人事、管理職、全社員向け「健康経営の社会的背景」(プライマリー・アシスト)

  3. インターネット・アカデミー

    実務直結型「DX研修」~データ集計の業務時間80%削減の実績あり~(インターネット・アカデミー)

  4. 日本人材ニュース

    事業部長、部長向け「部門戦略策定ワークショップ」(インヴィニオ)

  5. 世界で成果を出すためのグローバル・リーダーシップを身につける(HPOクリエーション)

  6. 自ら考え行動できる社員を早期に育成する「能動型フォロワーシップ強化プログラム」(サイコム・ブレインズ)

  7. 日本人材ニュース

    俯瞰力強化研修~多面的に考え、全体を見渡すメタ思考力を鍛える(インソース)

  8. 日本人材ニュース

    経営チーム強化プログラム(スコラ・コンサルト)

  9. 業績達成と人材育成を両立させる「管理職向け目標管理の実践研修」(セレクションアンドバリエーション)

  10. 管理職向け1on1研修(アジャイルHR)

人事コンサルティング会社&サービスガイド100選
人材コンサルティング会社&サービスガイド100選